HackBat项目管理指南：平台Issues与里程碑规划

HackBat项目管理指南：平台Issues与里程碑规划

【免费下载链接】hackbat Hackbat repository 项目地址: https://gitcode.com/GitHub_Trending/ha/hackbat

HackBat是一款基于Raspberry Pi RP2040微控制器的开源设备，专为黑客和创客设计，用于实验不同的渗透测试技术。设备配备了RF收发器、NFC、WIFI和OLED显示屏等组件，支持多种无线通信协议和USB设备模拟功能。本文将详细介绍如何使用平台Issues和里程碑功能对HackBat项目进行高效管理，帮助团队协作开发、跟踪进度并确保项目按时交付。

项目结构概览

HackBat项目采用模块化设计，主要包含文档、KiCad设计文件和生产相关资源。核心目录结构如下：

• 文档资源：README.md提供项目概述，doc/目录包含OLED显示、NFC模块和JLCPCB下单流程的示意图
• KiCad设计：kicad/hackbat/目录存放原理图(hackbat.kicad_sch)和PCB设计文件(hackbat.kicad_pcb)
• 生产文件：kicad/hackbat/output_files/包含PCB制造文件，kicad/hackbat/production_files/提供BOM表(bom.csv)和元件位置文件(hackbat-all-pos.csv)

平台Issues管理规范

议题分类体系

根据HackBat项目特性，建议将Issues分为以下类型：

1. 功能开发：新功能实现，如"添加NFC卡片模拟功能"
2. 问题修复：硬件设计或程序问题，如"修复ESP8266串口通信不稳定"
3. 文档改进：更新使用指南或设计说明，如"补充RP2040 PIO编程教程"
4. 生产优化：制造流程改进，如"优化BOM表元件选型降低成本"

每个Issue标题应遵循[类型] 简洁描述格式，例如[功能] 实现OLED菜单导航系统。

标签系统设计

为提高Issues管理效率，建议使用以下标签体系：

标签前缀	示例标签	说明
component:	component:nfc	标识涉及的硬件组件
priority:	priority:high	任务优先级(high/medium/low)
status:	status:in-progress	开发状态(in-progress/review/blocked)
type:	type:enhancement	任务类型(bug/enhancement/docs)

可通过平台的标签管理功能批量创建这些标签，便于团队成员快速筛选和分类议题。

里程碑规划实践

版本周期划分

基于HackBat项目特性，建议采用"硬件版本+功能迭代"的双轨制里程碑规划：

1. 硬件版本里程碑：

   • v1.0：基础功能版，包含RP2040主控、OLED显示和RF模块
   • v1.1：增强版，添加NFC和WIFI功能
   • v2.0：专业版，优化PCB布局并增加电池管理

2. 程序迭代里程碑：

   • Firmware v0.5：基础外设驱动开发
   • Firmware v1.0：核心功能稳定版
   • Firmware v1.1：安全测试功能包

每个里程碑应设置明确的截止日期和交付清单，例如v1.0硬件里程碑需包含：

• 完成kicad/hackbat/hackbat.kicad_pcb最终设计
• 验证所有外设功能正常工作
• 生成完整生产文件(kicad/hackbat/output_files/)

任务分解方法

以"实现NFC功能"为例，展示如何将大任务分解为可管理的子任务：

每个子任务应对应一个平台Issues，并通过里程碑关联到相应版本。

协作流程优化

分支管理策略

为确保代码和设计文件的版本控制，建议采用以下分支模型：

• main：稳定的生产版本，仅接受经过审核的合并请求
• develop：开发主分支，包含下一个版本的所有功能
• feature/*：功能开发分支，如feature/nfc-driver
• bugfix/*：问题修复分支，如bugfix/oled-display-issue

硬件设计文件的修改应遵循与代码相同的分支管理规范，每次提交需附带明确的修改说明。

项目看板配置

利用平台Projects功能创建可视化看板，推荐使用以下列配置：

1. 待办(To Do)：已规划但未开始的任务
2. 进行中(In Progress)：当前正在开发的任务
3. 审核(Review)：等待代码/设计审核的任务
4. 测试(Testing)：需要验证功能的任务
5. 已完成(Done)：已合并到开发分支的任务

可通过Issues的自动化规则实现状态自动流转，例如将关联PR的Issue自动移至"审核"列。

实战案例：HackBat v1.0开发管理

里程碑规划

HackBat v1.0里程碑包含以下关键任务：

1. 完成RP2040核心电路设计(kicad/hackbat/rp2040.kicad_sch)
2. 开发OLED显示驱动(doc/oled_ps.png)
3. 实现RF模块基础通信功能
4. 生成生产文件并完成打样测试

里程碑设置为90天，按30天为一个周期划分三个阶段，每个阶段结束进行进度审查。

Issues跟踪示例

以下是v1.0开发过程中的典型Issues管理案例：

1. 功能开发Issue：

   • 标题：[功能] 开发OLED菜单系统
   • 描述：实现基于旋转编码器的OLED菜单导航，支持多级菜单
   • 关联文件：kicad/hackbat/dio_oled.kicad_sch
   • 时间估计：5天
   • 依赖：完成OLED驱动开发

2. 问题修复Issue：

   • 标题：[问题] RP2040 SPI通信冲突
   • 描述：当同时使用SPI0和SPI1时出现数据传输错误
   • 复现步骤：1. 初始化OLED(SPI0) 2. 启动RF模块(SPI1) 3. 观察数据传输异常
   • 优先级：high

通过这种结构化的Issues管理，团队成功在计划时间内完成了HackBat v1.0的开发，并通过JLCPCB完成首批原型机生产。

总结与最佳实践

有效的平台Issues与里程碑管理能够显著提升HackBat项目的开发效率。关键建议包括：

1. 保持Issues精简：每个Issue专注于单一任务，避免创建包含多个功能点的大型议题
2. 定期清理里程碑：每季度审查未完成任务，及时调整优先级或拆分任务
3. 利用自动化工具：配置平台Actions自动检查PR是否关联Issues，确保可追溯性
4. 建立模板：创建Issues和PR模板，规范提交信息格式

项目文档(README.md)应包含完整的协作指南，帮助新成员快速掌握团队的项目管理流程。随着项目发展，定期回顾和优化这些管理实践，以适应团队规模和项目复杂度的变化。

所有设计文件和生产资源(kicad/hackbat/)应保持最新状态，并通过Issues和里程碑跟踪所有变更，确保硬件和程序版本的一致性。

【免费下载链接】hackbat Hackbat repository 项目地址: https://gitcode.com/GitHub_Trending/ha/hackbat