30、分布式团队中的浪费问题及解决策略

分布式团队中的浪费问题及解决策略

1. 分布式团队中的浪费现象

在分布式团队协作中，存在着多种形式的浪费，这些浪费不仅影响工作效率，还可能导致项目成本增加和质量下降。以下是一些常见的浪费情况：

1.1 不同时区导致的浪费

不同时区的存在常常会造成严重的沟通延迟。为了减少这种浪费，需要降低来回沟通的次数，争取一次把事情做好。例如，在验收条件中编写负面测试用例是很有价值的。当远程团队开发此类功能时，从一开始就能考虑到所有场景，这无疑会减少该功能在开发和测试之间的往返次数。

对于离岸团队之间的协作，不同时区造成的浪费还存在一些非强相关因素。需要根据他们不同的通勤时间和午休时间来安排工作，以减少团队协作中的浪费，提高协作效率。

1.2 项目不同阶段的浪费

业务分析师不会想到需求就立即进行分析，而是会创建一个占位符，直到真正需要时才开始分析。如果在确定交付时间之前就分析故事卡，这意味着存在一定的浪费。即使一开始确定要做，但随着时间推移可能会改变想法，最终该故事卡可能不会被安排，或者其需求本身已经发生了很大变化。

1.3 测试协作中的浪费

• 虚假数据导致的问题 ：系统出现问题时，开发人员花费大量时间，却发现是由虚假数据造成的。团队成员在系统中随意创建测试数据用于快速验证，但验证后未清理，导致后续弹出似是而非的错误消息。因此，测试数据的“合法性”至关重要。
• 低质量的错误报告 ：提交低质量的错误报告也会造成大量浪费。当操作出现问题时，仅在错误跟踪系统中描述步骤是不够的，必须定义问题发生的范围（条