29、远程交付中的可视化与团队协作浪费问题探讨

远程交付中的可视化与团队协作浪费问题探讨

1. 可视化的作用与目的

可视化主要用于那些用户难以通过纯文本描述理解范围和状态的情况，或者用于加深对某些理论和实践的理解。其目的是让团队状态更易于查看，以便我们能及时做出改进。可视化并非为了可视化而可视化，通过可视化传达的信息以及我们所承担的责任才是我们需要它的真正目的。

2. 团队协作可视化工具介绍

2.1 电子工具的优势

电子工具具有诸多优势，具体如下：
- 同步团队之间的状态，避免因人为疏忽导致的工作错误。
- 妥善管理故事卡之间的关系和依赖，如图 4.22 所示的在线看板工具。相比实体看板，实体看板对依赖关系的管理主要依赖团队成员的记忆，容易出现遗漏。
- 将团队的开发记录保存到系统中，有助于后期的统计和审查。

2.2 Mingle 简介

Mingle 支持两种类型的卡片：一种是史诗卡，另一种是故事卡。史诗卡用于代表一个大型功能块，我们可以利用它与故事卡的层次关系展示整个项目交付的功能结构。如果某种故事卡表示迭代计划，我们可以用它们来演示功能交付的过程。
Mingle 提供了丰富的报告功能，其报告模块包含各种燃尽图、缺陷状态直方图、开发状态跟踪直方图和饼图等。与实体墙相比，Mingle 能为我们提供所有故事卡的状态历史、内容更改历史，并可从技术上设置一些限制条件以实现过程控制的目的。

2.3 Trello 简介

Trello 是一款优秀的进度管理工具。除了关注当前迭代，我们还可以随时查看整个交付计划。Trello 专为多人协作而开发，并且支持与其他团队协作工具集成，非常方便。