28、可视化在远程交付项目中的应用与价值

可视化在远程交付项目中的应用与价值

在远程交付项目中，可视化技术发挥着至关重要的作用。它不仅能够提升团队沟通效率，减少信息损失，还能帮助团队成员更好地理解项目需求和进展。本文将详细介绍可视化在项目各个阶段的应用，包括流程图、树状图、线框图、思维导图和数据可视化等，并探讨如何利用可视化来衡量工作。

1. 流程图的应用

1.1 业务流程与网页展示

业务流程设计确定后，可使用流程图展示网页中的流程。业务流程图聚焦于用户完成业务价值的过程，而网页流程包含页面导航等，重点在于提升用户体验。

1.2 分布式团队开发中的作用

在分布式团队开发过程中，合理使用流程图能减少沟通中的知识损失。项目启动时，需要一个完整的业务流程图，让所有团队了解整体情况，明确各自的需求范围和其他团队负责的部分。

1.3 开发与测试阶段的价值

• 开发阶段 ：开发者向他人（尤其是非技术人员）解释实现方案时，流程图是很好的载体，它将代码实现简化为一个过程，让非开发者只需了解“要实现什么”，而非“如何实现”。
• 测试阶段 ：测试人员能从流程图中受益。流程图对业务场景和技术的展示效果很好，在测试过程中，识别业务流程图中的业务含义可激发有价值的测试用例，明确测试范围。开发者绘制的流程图还能揭示实现思路，对发现漏洞的隐藏位置有一定启发作用。

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    A[项目启动] --> B[业务流程设计]
    B --&g