23、远程交付与团队协作的技术要点解析

远程交付与团队协作的技术要点解析

在软件开发的过程中，远程交付和团队协作面临着诸多挑战，需要一系列有效的方法和规范来保障项目的顺利进行。以下将详细介绍相关的技术要点。

1. 故事卡估算与业务分析

团队成员需要同时对一组故事卡进行估算，以保持一致性。不能每次开始开发用户故事卡时都进行估算，因为在这种情况下，一致性比准确性更为重要。故事卡的估算点数应遵循斐波那契数列（1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, …），这样在点数较大时便于比较相对大小，也有利于团队达成共识。

业务分析的职责是将业务需求拆分为具体的用户故事或任务。为了确保分析全面且不遗漏故事卡中的要点，业务分析师需要遵循标准化的思维流程。李默提出的 FANCY 方法为创新业务分析提供了清晰的路径，具体内容如下：
- 功能需求（Functional Requirement） ：这是业务分析中最基本的部分，涉及业务逻辑和流程。业务分析师需将用户故事拆分为包含详细信息的更小粒度的验收条件或更小的故事卡。可通过“5W1H”来细化故事卡，具体包括：
- Who（目标用户） ：用户角色或用户原型
- Why ：业务价值和用户目标
- When ：先决条件或前提条件
- Where ：界面入口
- What ：输入数据、功能中的业务规则和逻辑、输出
- How ：正常流程、异常路径和边界条件、对其他功能