11、分布式团队沟通策略与实践

分布式团队沟通策略与实践

在分布式团队协作中，有效的沟通至关重要。它不仅能提升团队效率，还能确保项目顺利推进。下面将详细介绍分布式团队沟通的几种重要方式及相关技巧。

展示/迭代评审

展示/迭代评审是向客户展示已完成工作并收集反馈的过程。对于某些团队而言，开发者在自己机器上向业务分析师和测试人员展示开发成果也被视为一种展示，但这种方式更适合称为桌面检查，该名称更直接，能避免与面向客户的展示混淆。

团队进行展示的原因主要有以下几点：
1. 向客户展示团队工作成果和进度，客户也欢迎这种反馈会议。
2. 让客户了解哪些功能是真正必要的。
3. 在敏捷流程中，促使客户接受故事卡。有了常规展示，客户更愿意在一两天内接受已完成的故事卡。

为了做好展示，需要进行以下准备：
- 展示前至少进行一次演练，并将数据恢复到演练前状态。
- 远程展示前15分钟准备好环境，包括视频会议系统、外部独立麦克风和音响系统。
- 最好有备用会议系统。
- 制定展示议程，让团队和产品相关方了解会议进展和工作进度。
- 使用多屏幕显示，多数视频会议系统支持同时显示团队真实场景和演示者共享桌面。
- 预订会议室。

理想情况下，每个分布式团队应展示每次迭代的开发成果，并根据展示结果与其他团队协调上线。展示应呈现通过测试的功能，若急于展示未完善的成果，可能会暴露问题，浪费时间。

若有远程参与者，应提前发送展示脚本。邀请客户现场人员主持展示时，离岸团队要更精心准备，如帮助演示者准备脚本、完善用户场景和数据，明确各用户角色。对于移动应用，可使用工具软件将其映射到电脑上以便大家清晰查