
产品经理
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giszz
2001年注册优快云,依旧在学习的路上。永远好奇,永远热泪盈眶。兴趣在人工智能、产研规划和项目落地。这里都是人工智能干货和系统的学习笔记系列作为特色!
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【话题】低代码123
低代码(Low-Code)是一种软件开发方法,它最大限度地减少了手动编程,通过图形化界面和预构建的模块或组件,使开发者能够快速构建应用程序。本文预测了未来的编码方式,有兴趣欢迎来读。原创 2023-12-16 16:49:02 · 853 阅读 · 0 评论 -
什么是JTBD模型
JTBD模型是Jobs-to-be-Done方法的一种应用,是一种用于理解人们选择和使用产品的方法。该模型认为,人们购买产品或服务并不是为了产品本身,而是为了完成某种工作或解决某个问题。JTBD模型是用户行为研究的一种理论,全称是“Jobs to be done”,意为“待完成的任务”。这个模型透过其思维框架试图去理解用户为何去购买企业的产品或服务,通过发掘用户的期望本质,来创造出新思想和新产品。原创 2023-11-29 23:53:35 · 1645 阅读 · 3 评论 -
业务建模工具BPMN
BPMN (Business Process Model and Notation)是一种用于描述业务过程的图形化标准表示法。它提供了一种标准化的方法来可视化、分析及改进业务过程。BPMN图中的元素包括流程中的活动、事件、网关、数据对象等组成部分。这些元素可以表示业务过程中的任务、决策,以及数据流动等。不同的元素之间可以通过箭头来表示控制流和数据流。BPMN可以用于描述和分析各种不同类型的业务过程,包括工作流程、组织流程、决策流程等。它也被广泛用于业务流程管理软件中,以实现自动化和优化业务过程。原创 2023-11-28 21:09:16 · 1205 阅读 · 0 评论 -
【giszz笔记】产品设计标准流程【合集】【1.79 万字】
一千个人心中,有一千个哈姆雷特,尽管如此,梳理和讨论一套标准的产品打造和设计流程,还是有必要的。本文用1.7万文字,阐述了组织产品设计的一般方法。原创 2023-11-22 11:48:49 · 668 阅读 · 0 评论 -
【giszz笔记】产品设计标准流程【8】
交互设计( lnteraction Design ),交互设计是多个对象间的相互影响,如果人操作一台计算机,计算机可以根据人的操作做出提示或反馈,那么这台计算机就是可交互的,人和计算机的交流过程就是交互。这种交互、可交互的概念也适用于人与服务性组织。交互设计不是单纯的做UI,事实上交互设计、界面设计和视觉传达在系统中都不是独立存在的。交互设计要考虑系统的信息架构和交互流程,是界面设计的基础,而界面设计又需要交互设计和视觉传达的支撑,也是交互设计的最终表现形式,是用户的接入点。原创 2023-11-21 23:32:21 · 145 阅读 · 0 评论 -
【giszz笔记】产品设计标准流程【7】
(续上回)今天来讨论下产品设计标准流程中,交互设计和视觉设计的内容。想参考之前文章的,我把链接给到这里。原创 2023-11-21 09:47:17 · 256 阅读 · 0 评论 -
【giszz笔记】产品设计标准流程【6】
这个产品设计系列,陆陆续续写了6篇了,虽然标题加了“标准”2个字,但仍然是漫谈,把这些年产研一体化过程中的心得,整理和分享出来。不是把一部电影的剧情,非要写成连续剧来卖钱,确实是写着写着,每一章都超出预期的字数。争取以后每天写上个一两千字,好好学习,从心出发。今天重点来说说评审。想参考之前文章的,我把链接给到这里。原创 2023-11-18 20:39:19 · 705 阅读 · 0 评论 -
【giszz笔记】产品设计标准流程【5】
深入的理解差评设计标准打造流程中的我原型设计。原创 2023-11-18 11:56:03 · 276 阅读 · 0 评论 -
【giszz笔记】产品设计标准流程【4】
产品设计的标准流程分析和探讨。学习笔记。原创 2023-11-16 13:08:48 · 628 阅读 · 2 评论 -
【giszz笔记】产品设计标准流程【3】
产品设计标准流程。原创 2023-11-13 22:33:09 · 93 阅读 · 0 评论 -
【giszz笔记】产品设计标准流程【2】
标准产品打造流程,UE设计的五层要素等,功能和交互两大领域同时考虑的标准模式。原创 2023-11-12 23:15:44 · 258 阅读 · 0 评论 -
【giszz笔记】产品设计标准流程【1】
有人问,如何打造一个标准的产品打造流程,提高团队的成熟度。本系列将完整的阐述一个成熟的产品团队,最佳的工作流程和模式是怎么样的。这是一个学习,积累,整理的过程,愿意和大家一同来探讨。其实,每个产品团队都会有自己的工作流程,无论这个工作流程是否最高效、是否体现最大价值,但是我认为只要这个流程能够为实现工作目标提供过程的保障就可以算是好的流程。不同的企业规模、不同的行业细分、不同的产品团队的风格,使用的流程模式也是不同的,可以这么说,不管是黑猫白猫,只要能抓到耗子,就是好猫。原创 2023-11-11 23:57:26 · 111 阅读 · 0 评论