【自少目多集】这一期目标难定

今天一早新老板终于时隔两周约谈了我。

由于早就准备了工作思路的脑图，也提前提交给了老板，所以汇报很顺利，估计也符合老板的预期。第一点是灵魂拷问的论证，第二点是行业大佬合作；第三点是在业务上落实。

有一点小意外的是老板让我聚焦在第一和第二点，再整理细节去汇报。于是下午在浑浑噩噩中度过。与对外合作部门的同事，第二点整理了这个季度的工作预期。

整体偏虚的工作，如何才能体现出必要性和成绩呢。真的需要仔细想想，现在先走一步看一步了。