李雅勇技术专栏

怎么安排集成测试工作敏捷是没有集成测试环节的，但大部门要求停下新功能开发，做两周的集成测试，所以，这个冲刺我们也没有安排开发任务。以往集成测试怎么搞？按照以往的经验，全员测试，从集成测试开始，每人每天必须提10个BUG，第二周5个，第三周3个。看到的效果就是，集成测试BUG多，很有成果，并且随着时间的推进，BUG在收敛！哈哈……人为收敛！我的工作安排我让部门内两位资深的测试分成两个组，全员参与集成测

今天晚上要做团建，估计要喝高，现在先补上一篇，不能因为这些理由因而影响计划！敏捷有没有代码评审？ XP推荐结对编程： 结对完成了两个人的代码评审 新手和老手结对，可以让新手快速成长 软件设计和普通开发结对，可以提升开发人员的设计能力 实力相当和人结对，可以认知互补、设计互补、技能互补大多数国内的团队都没有实践结对编程，但传统的代码评审费时费力，到底做，还是不做？ 答案

最近工作中总结的东西不少，想开始写些东西了内容可能涉及：团队管理、项目管理、产品设计、软件设计本想把历史的文章清一清，太乱了！可后来想想，这次能坚持多久还不知道呢，先大动干戈没有必要总之，看我文章的朋友们，从这一往篇向后看，之前的可以不用看了：）