今天我几个同事谈项目开发的问题,有一些感触。我感觉长年搞技术的人在生活方面的感悟能力却无法与技术方面的感悟能力媲美。
我感觉不论是做什么项目,无外乎涉及三个方面。一是老板,二是技术人员,三是用户。在其中一和三是一个项目的首先要解决的问题,原因其实很简单,但是为什么有人就不明白呢。老板是你的衣食父母,他的要求你能不满足,答案当然是必须的要满足;用户是你产品的直接使用者和评价人,他们的需求你难道能不顾及,同样答案仍然是必须要顾及。否则,老板不满意就导致项目中止;用户不满意导致产品卖不出去。
而技术在其中是个蛮尴尬的境地。因为技术是项目的实现的的核心,但他又不能完全按照自己的意思,有时甚至与自己的想法格格不 入,但是你却不能不去做。
希望大家都能明白这个道理,所以技术人员有时要从技术中走出来去看项目,不要完全从技术方面去看项目。