高薪的项目经理都在偷偷考这个证书！很吃香！

原创 于 2025-11-21 14:14:11 发布 · 300 阅读 · 10 ·
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#职场和发展

作为项目经理，你是否曾面临这样的困惑：同样工作年限，同事薪资却比你高？项目机会总是与你擦肩而过？问题可能出在——专业认证的缺失。

在竞争日益激烈的职场环境中，证书不仅是专业能力的体现，更是升职加薪的"敲门砖"。今天给你推荐一个增强职场竞争力证书！

PgMP®-项目集管理专业证书

PgMP®是在PMP®证书的基础上进行扩展，更加强调高级项目管理技能和知识，被视为项目管理领域中的顶级认证之一。

PgMP®是Program Management Professional（项目集专业人士）的简称。PgMP®认证是美国项目管理协会PMI®继PMP®之后推出的又一项目管理权威认证，以《项目集管理标准》为框架，为项目管理高端人员提供了统一、规范认证标准。该知识体系标准为大项目管理过程进行描述，指导大项目环境中如何管理多个项目和非项目活动，阐述成功管理大项目的做法和必要步骤。

学习PgMP®的三大核心优势：

1、战略协同视角：突破PMP®的单一项目交付思维，通过项目集治理实现多项目战略协同，将组织收益提升30%+

2、动态价值交付：建立变更驱动的管理体系，运用收益实现框架（Benefits Realization Framework）将项目成果转化为可持续商业价值

3、资源整合升级：通过跨项目资源池优化，降低重复性支出，头部企业实践显示资源利用率提升可达45%

持有PMP®后学习PgMP®，从业者将从「任务执行者」转型为「战略价值架构师」，驱动企业实现1+1＞3的战略性收益突破。

PgMP®对个人和企业的价值？

  1. 职业发展的加速器

PgMP®认证是项目管理领域的高级认证，它不仅证明了你在项目管理上的深厚知识，还表明你具备管理和协调多个项目间的相互依赖关系的能力。这种能力对于推动组织战略的实现至关重要，能够帮助你在职业生涯中更快地达到更高层次的管理职位。

  1. 拓宽视野，提升战略思维

通过PgMP®认证的学习，项目经理能够获得更广阔的视角，理解项目集如何与组织的整体战略相结合。这不仅有助于项目经理更好地理解业务需求，还能够确保项目集的成果与组织的长期目标保持一致，从而提升整个组织的绩效。

  1. 增强领导力和团队管理能力

PgMP®认证的学习内容强调领导力和团队管理，项目经理需要学会如何在多个项目之间平衡资源，激励和管理团队，确保项目集的成功实施。这种领导力的提升对于项目经理在组织内部和行业内建立权威和信誉至关重要。

  1. 更高的薪酬

根据多项调查和研究，持有PgMP®认证的项目经理往往能获得比仅持有PMP®认证的项目经理更高的薪酬。PMI项目管理协调的数据显示，拥有PgMP®认证的项目经理的收入比非PgMP®项目专业人员高出42%。这意味着，通过努力获取PgMP®认证，项目经理不仅能够提升自己的职业地位，还能够获得更好的经济回报。

  1. 优化资源分配

项目集管理涉及对多个项目的资源进行优化分配。通过PgMP®认证，你将学会如何在多个项目之间平衡资源，确保关键项目获得必要的支持，同时保持整个项目集的效率和效果。

  1. 风险管理能力提升

项目集管理需要识别和管理跨项目的共同风险。PgMP®认证将帮助你发展更高级的风险管理技能，以便更好地预测和缓解可能影响整个项目集的风险。

  1. 拓展人脉资源

在追求PgMP®认证的过程中，项目经理将有机会与来自不同行业和背景的专业人士交流和学习。

  1. 提升组织绩效

最终，通过更有效的项目集管理，项目经理将有助于提升组织在实现其战略目标方面的绩效。这不仅能够为组织带来更大的成功，还能够增强项目经理的个人成就感和满足感。

PgMP®适合学习对象？

1、拥有多年的项目管理经验，正在或即将出任在组织中管理战略项目、项目集（大型项目与复杂项目）的项目管理从业人士；

2、迫切期望提升自我项目管理能力的项目管理从业人士；

3、组织内从事组织变革与转型、整体解决方案提供、创新业务研发、大型项目交付的中高级管理人员；

4、项目总监、事业部经理、总经理、老板等各企业高层;

5、有PMP®/Prince2认证或3年+项目管理实践经验的项目管理人士。

PgMP®认证考试信息

考试日期：每年4次，3月、6月、9月、12月各一次。2025年的考试时间预计是3月、6月、8月、11月。具体要看通知。

考试时长：4小时（9：00－13：00）

考试题目：170道单项选择题，中英文对照(150道计分题+20道不计分题)

考试费用：7000元

PgMP®认证报名条件：

1、高中文凭，大专学历拥有者，需要：最少7年的项目集管理经验； 最少4年的项目管理经验或持有PMP®证书。

2、学士学位或者更高学位拥有者，需要：最少4年的项目集管理经验； 最少4年的项目管理经验或持有PMP®证书。

2026年想在项目管理领域“往上走”，PgMP®已经不是“加分项”，而是“必需品”。如果说PMP®帮你入门，那PgMP®就是帮你站到更高的平台。项目管理赛道，拼的不再是“会管项目”，而是“会管战略项目集”。

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才聚学员：基于精细化项目管理的主题乐园运营升级项目实践与研究
11-24 473
本文详细阐述了如何通过项目启动阶段的干系人管理与需求分析，规划设计阶段的WBS创建与范围界定，项目实施阶段的风险管理、沟通机制与变更控制，以及收尾阶段的知识管理，成功领导项目达成预定目标，不仅实现了技术层面的强弱电系统升级，更在管理层面，通过精细化项目管理、敏捷响应和跨文化团队协作，确保了项目在预算内按时、按质交付，且对园区正常运营的影响降至最低。在全球旅游业和服务业竞争日益激烈的今天，拥有独立IP的主题乐园，其核心竞争力不仅在于能够为游客提供稳定的沉浸式体验，还在于其高效的乐园内部运营管理。
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2025年11月29日PMI认证考试准考信下载通知
11-24 206
考生进入考场时，除身份证件及准考信外，严禁将其他考试无关物品带至座位，禁止携带物品包括但不仅限于：手机、手表、智能手环、蓝牙耳机等各种电子、通讯、存储设备以及纸质资料、自备文具、自备草稿纸、食品饮料等物品。(2) 考试当天建议考生尽早到达考点，参加考试的考生建议在开考前一个小时抵达考场，考试会在9:00准时开始。但请注意，为保证考生顺利完成检查并参加考试，部分人数较多的考点需要提早开始进行入场检查，请考生按照所在考点通知的入场时间，提前到达考点。考试不设额外填涂答题卡的时间，建议考生直接在答题卡上填涂。
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软考的真实通过率是多少？
11-21 195
软考高级科目中，论文是主要的难点。然而，考试内容本身具备一定的专业性，尤其是高级考试，涉及的知识点广泛且深入，这对零基础考生来说无疑是一个巨大的挑战。整体而言，软考中级的通过率一般在20%至30%之间波动，而高级的通过率则更低，大约在10%至15%左右。●确定复习重点：根据大纲要求，结合自己的实际情况，确定复习的重点和难点。●基础知识复习：在复习初期，重点掌握考试大纲中要求的基本概念和原理，为后续的学习打下坚实的基础。●研读考试大纲：大纲是考试的核心，你需要仔细研读大纲，明确每个知识点的要求和难易程度。
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案例分享|如何做到零缺陷交付？
11-20 696
更重要的是，第三层闭环的存在，确保了我们不仅仅是在“修补漏洞”，而是在“加固大坝”，实现了从错误中学习并优化整个研发体系。但在0.5秒内，我们设计的熔断和自动重连机制被激活，系统在短暂暂停后，迅速恢复了服务，所有处理中的信令都被安全地缓存并在网络恢复后被正确处理，无一丢失。作为一名在通信领域深耕十余年的PMP®项目经理，我将通过一个亲历的通信软件项目案例，为你完整复盘我们是如何通过构建一个三层质量管理闭环，将一个稳定性备受质疑的系统，最终打造成客户一次性验收通过的“零缺陷”标杆。转折点发生在第二周的周三。
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为什么要发展信创？
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如此巨大的缺口，显然无法满足信创产业快速发展的需求，进而影响整个社会的经济发展。因此，开展“信创人才考评认证”工作，不仅是为了培养更多具备专业技能和知识的人才，满足产业的人才需求，更是为了通过教育和认证体系的建设，推动整个社会在信息技术应用创新领域的进步和发展，从而为社会经济的持续健康发展提供有力支撑。“信创”是“信息技术应用创新”的简称，它指的是在信息技术领域（尤其是基础软硬件）摆脱对外国技术和产品的依赖，发展自主可控的国产信息技术产业体系，确保国家信息安全、产业安全和经济发展安全的战略举措。
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2026年项目经理值得入行吗?
11-19 302
因此，项目经理需要关注敏捷和创新项目管理的发展趋势，学习和应用敏捷项目管理方法，提升自身的创新能力和价值创造能力，以适应市场的变化和职业发展的需求。因此，项目经理需要关注数字化和智能化项目管理的发展趋势，学习和应用相关技术和工具，以提升自身的项目管理能力和市场竞争力。因此，项目经理需要关注国际化和跨文化项目管理的发展趋势，学习和提升自身的国际视野和跨文化管理能力，以适应国际项目和跨国项目的需求。随着市场竞争的加剧和客户需求的变化，企业越来越重视项目管理的专业性和系统性，这使得项目经理的职业前景非常广阔。
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为什么项目管理讲师是你的绝佳选择？
11-18 396
如果你也有这样的困惑，那么做一名项目管理讲师，不仅能让你的PMP®证书“活”起来，还能给你带来日薪高达1W+的额外收入，实现职业与财务的双重飞跃。想象一下，如果你能将多年的项目管理经验转化为培训课程，不仅帮助他人成长，还能获得丰厚的回报，那会是怎样的场景？无论你是企业培训师、职业培训师、兼职培训师，还是培训管理者、需要培训团队的管理者，甚至是爱好培训及演讲的职场精英，项目管理讲师研修班都能满足你的需求。在这个数字化转型的时代，企业急需专业的项目管理培训，而你，只需通过才聚研修班，就能成为这场变革的引领者。
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CSPM证书有用吗？
11-14 298
CSPM 能力等级评价从低到高分为五个等级，分别为： 项目管理专业辅助人员（简称CSPM-1） 初级项目管理专业人员（简称CSPM-2） 中级项目管理专业人员（简称CSPM-3） 高级项目管理专业人员（简称CSPM-4） 专家级项目管理专业人员（简称CSPM-5）大白话来说，就是相当于“PMP”证书的汉化，是根据中国国情制定的一套项目管理专业人士评定标准，评价结果是对项目管理从业者项目管理能力的体现和认可，可作为项目管理专业人员引进、培养、职称评定、任用和晋升等工作的重要依据。
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PMP+NPDP，PM技能提升王炸组合！
11-14 303
PMP®(全称“Project Management Professiona”，中文名“项目管理专业人士资格认证”)，是美国PMI(项目管理协会)组织的对项目管理人士知识技能的一个资格认证考试，是项目管理行业最权威的资格证书。现如今，产品和项目的关联会越来越多，未来不存在独立的产品或者独立的项目经理。NPDP(全称“New Product Development Professional”，中文名“产品经理国际资格认证”)，是美国PDMA(产品开发与管理协会)组织的，是国际公认的唯一的新产品开发专业认证。
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最新消息！2026年PMP考试时间确定！
11-13 453
初考费：3900元/人，为中国大陆统一标准，需在中文报名阶段通过官方平台在线支付，支持支付宝、银行卡等多种方式，缴费后可申请电子发票。就拿考试题型来举个例子，目前国外及中国港澳台地区的PMP®考试已新增填空题与连线题，基于这一趋势，国内的笔试考试未来也可能会增加这类题型。补考费：首次考试未通过者，可在英文报名1年有效期内申请补考，单次费用2500元，最多可补考3次，每次补考均需单独缴费。不过以上都是小编的预测，具体PMBOK®第八版什么时候运用到考试上，考纲会不会改，怎么改，一切都还要等官方的公告。
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关于2026年度PMI认证考试计划的通知
11-13 211
经PMI和中国国际人才交流基金会研究决定，2026年度中国大陆地区计划举办四次PMI认证考试，暂定日期为3月14日、6月14日、9月12日、12月5日。如遇特殊情况需变更考试计划的，将提前另行通知。PMI（项目管理协会）中国国际人才交流基金会。
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巧用沟通管理策略完成多干系人项目的逆袭
11-12 512
每个项目成功都会有一定的偶然因素，这个项目也不例外，我临危受命接手该项目，在那么短的时间里，根本没有精力去熟悉或掌握该项目的相关技术，团队还是那个团队，技术还是那些技术，系统还是那些系统，最大的不同在于我因地制宜的调整了项目沟通管理策略，在技术团队的加持下，我们最终完成了项目的逆袭。因为篇幅有限，本文重点仅聚焦外部沟通管理策略。内部激励方案将从“压力疏导、目标拆解、正向反馈”三方面展开，详见下次分享。
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人工智能训练师证书怎么考?
11-12 364
他们通过对海量数据的深度挖掘、算法模型的精准调校，使AI系统能够准确理解复杂现实情境，高效解决各类问题，从而赋能各行各业，提升整体生产力水平。（5）取得本职业或相关职业四级/中级工职业资格(职业技能等级)证书，并取得高等职业学校、专科及以上普通高等学校本专业或相关专业毕业证书(含在读应届毕业生)。人工智能训练师证书共设5个等级，从五级到一级逐级递进，其中三级为可直接考取的最高等级，一级、二级需前置证书逐级报考。理论知识：机考，题型包括单选、多选、判断，考查 AI 基础原理、数据处理规范、职业伦理等。
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2026年PMP考试难度大吗？
11-11 375
随着国内对高精尖人才的重视日益增长，许多城市开始重视项目管理类证书，并对持有PMP®证书的专业人士给予相应的奖励和福利，包含落户、居住证、评职称和人才补贴等。PMP®在国内推广已经有20多年，在推广前期，考试通过率能达到97%，而现在的考试经过了多次更新迭代，考试难度上升，其实已经很难达到这么高的通过率了。大胆预测下，未来PMP®考试的通过率可能会下降，所以说如果你想要考PMP®认证，最好的考试时间就是马上开始。相比国内的一些卡通过率的证书来说，PMP®的通过率依然很高，大部分时候都达到80%以上。
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才聚以钻石赞助商身份助力2025PMI项目管理大会成功举行！
11-11 862
在当下，AI已不再是“可选项”，而是项目管理适应新质生产力发展的“必答题”，正从底层逻辑上全方位重塑项目管理的方式与价值。才聚等品牌赞助商的积极参与，助力大会圆满收官，不仅为广大项目管理者搭建了交流思想、提升能力的平台，也进一步推动了项目管理理念与方法在国内的普及与发展，为更多有志于投身这一行业的人才奠定了坚实基础。作为项目管理领域极具影响力的年度盛会，本届大会以“智驱万象，项启新篇”为主题，吸引了千余名来自全国各地的项目管理精英、企业代表与专家学者齐聚一堂，共同探讨项目管理的未来趋势与发展机遇。
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2026年PgMP考试时间和费用解析
11-10 1096
持有PgMP®认证的专业人士通常在组织中担任更高级的项目管理角色，负责多个项目的协调和管理，以实现组织的战略目标。对于有志在项目管理领域发展的人来说，有条件的情况下再去考虑PgMP®认证。在项目管理领域，PgMP®持证者通常被赋予更高级别的项目管理角色和更重要的项目责任，可以参与规模更大、更复杂的项目，担任项目经理或项目总监等高级职位。关于PgMP®证书考试培训费用，并没有统一的标准，由于各个PgMP®培训机构师资力量、服务质量等皆有区别，不同的PgMP®培训机构价格还是会有所差别的。
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为什么说讲师是项目经理的“第二曲线”?
11-10 585
才聚作为国内项目管理培训领域的标杆企业，有着25年PMP®培训、考试服务经验，尤其是在PMP®培训领域深耕多年，形成了专业、完善的项目管理培训教学服务体系，在项目管理讲师培训方面更有着独到的方法，讲师班学员结课后均有独立授课能力，同时才聚为学员搭建平台，让学员在学思悟践中实现教学能力的飞跃式提升。演讲和教学能力的提升，需要通过不断的学习和实践来完成。4.行业影响力：随着教学经验和知名度的提升，PMP®培训讲师可以参与到更多的行业会议、研讨会等活动中，与同行建立广泛的联系和交流，从而提升自己的行业影响力。
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关于开启NPDP项目2025年第二次续证工作的通知
11-07 316
苏州工业园区：针对持有NPDP证书的高校应届毕业生推出“紧缺人才计划”，本科、硕士、博士毕业生可分别获得每年1万、2万、3万元的生活补贴，连续发放两年;PDH积累：在获得NPDP证书之日起的每三年内，应至少获得60个PDH(Professional Development Hour，个人职业发展单元)。深圳市：NPDP认证持有者的子女在义务教育阶段可获得公办学校入学加分或跨区择校资格，医疗保障方面则提供专属健康管理服务，包括年度免费体检、专家预约挂号等。作者可获得45个PDHs。
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AI驱动的敏捷项目管理：数字化转型失速后的新引擎
11-07 661
本文将不讨论那些天马行空的科幻场景，而是聚焦于当下与不远的未来，深入探讨AI如何在需求分析、风险预测和自动化测试等敏捷核心环节中，从一个工具进化为一个智能伙伴，并展望AI+Agile的未来——一个从经验驱动到数据智能混合驱动的敏捷2.0时代。他的工作不再是追着人问有什么障碍，而是看着仪表盘上的黄灯，主动、精准地介入：数据显示我们的测试环境稳定性最近下降了30%，这似乎是导致大家普遍延期的根源，我们必须立即解决它。未来的竞争中，胜利将不属于跑得最快的团队，而属于那些学得最快、适应得最聪明的认知增强型团队。
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SHRM为什么是HR职业发展的“硬筹码”？
11-06 1312
最关键的是，SHRM不同于那些“纸上谈兵”的认证，它更注重的是“行为胜任力”，关注的是你“能不能做”，而不只是“知不知道”。也正因如此，SHRM一直被业内称为“国际HR界的金牌证书”，是人力资源领域的黄金标准。2.工作经验丰富，想系统提升专业能力： 如果你已经具备一定的人力资源工作经验，想系统提升自己的专业能力，SHRM证书可以帮助你查漏补缺，完善知识体系。3.学习能力强，能坚持投入时间和精力： SHRM考试难度较大，需要投入大量的时间和精力进行备考，你需要评估自己的学习能力和时间管理能力。
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