本章目的掌握:
- 为什要了解业务?
- 什么是业务和业务需求?
- 业务知识系统介绍
- 常见业务数据指标有哪些?
根据业务需求利用数据分析工具和手段发现问题,并提出解决方案。
- 数据分析=业务分析+数据处理手段(工具)=量化业务——发现问题
- 日常工作:埋点、建表、写BI、数据观察、分析
- 发展路径:三个方向:1、高级数据分析师;2、业务/产品经理;3、数据挖掘/算法分析师(本人志向)
- 必须具有能力:业务知识、SQL、、项目能力、思维能力、耐心细心、思考分析力、Python编码能力(只是作为工具,不必深究、从做中学习)
一、业务知识
1、什么是业务和业务需求
业务——需求,数据分析必须结合业务
业务分类:利润、企业组织架构、产品、渠道、运营、用户等。
如,公司利润=收入-成本 ,成本=运营、人力、推广、产品、物流
TO B:向企业出售获利;TO C:向客户出售获利;TO B TO C: 向企业、客户出售获利
2、业务知识系统介绍
业务知识:利润、组织架构、产品、渠道、运营、用户
- 利润=收入-成本 ,成本=运营、人力、推广、产品、物流
- 公司组织架构:产品、技术(商业分析我想去的地方)、运营、市场,了解大公司KPI指标(做到心里有底)。
- 产品:根据用户需求不断迭代,需要大量数据支持,改善客群结构、功能特点。(用户量、客户流失、指标体系、日周月活动量等)
- 渠道:线上(网店、拉新)线下(拉新、推广),销售方式、业绩指标等。
- 运营:面对用户,内容(公众号蹭热点);提升业绩;服务用户:关注接触用户渠道、时机、方式目的、成果成绩如何。
成果考核指标(KPI):
内容:到达率、响应度
业绩:短期、长期、成本控制、ROI
服务用户:用户量、使用率、满意度
- 用户:互动活跃、促进优惠消费、转介带来新用户
用户分层角度:1、用户价值RFM;2、生命周期AAARR等;3、活跃度:日周月;4、业务相关
- RFM用户价值:R最易一次消费、F消费频率、M消费金额
- AARRR漏斗分析模型:获取用户(Acquisition)、提高活跃度(Activation)、提高留存率(Retention)、获取收入(Revenue)、自传播(Refer)
3、如何进一步学习业务知识(多多参考行业优秀的数据分析的案例)
- 常见的用户数据(如:性别、使用时段、消费频率、单次消费金额、等)
- 不同维度的的用户分层(如,用户分层角度:1、用户价值RFM;2、生命周期AAARR等;3、活跃度:日周月;4、业务相关)
- 不同维度的用户指标也不同(如,高富帅、白富美、屌丝穷、绿茶婊)
二、面试时业务问题如何回答
1、上升/下降型问题
销售下降问题:活跃度、新增、销量等等,结合行业现状
步骤:1确认问题-2检查数据-3KPI销售相关指标-4结合行业相关因素分析原因-5结合成本提出解决方案
2、事态严重性问题