<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?><rss version="2.0"><channel><title><![CDATA[编辑空间]]></title><description><![CDATA[走近软件人 接近理想]]></description><link>https://blog.youkuaiyun.com/futurelight</link><language>zh-cn</language><generator>https://blog.youkuaiyun.com/</generator><copyright><![CDATA[Copyright &copy; futurelight]]></copyright><item><title><![CDATA[刘博士的知见心理学]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/futurelight/article/details/4196428</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/futurelight/article/details/4196428</guid><author>futurelight</author><pubDate>Mon, 18 May 2009 08:01:00 +0800</pubDate><description><![CDATA[周六参加普元董事长刘亚东的一个心理学课程，有所感受。其根由是刘博士参加了一个心灵海的知见心理学（http://www.soi.com.cn/）的课程，很受收获，于是想和更多的人一起分享，于是有了这个课程。  在网上了解了一下心灵海和知见心理学，可以将他们归为成功学的范畴。因为从前一直对这方面的内容比较关注，所以在刘博士分享的过程中，我听的也比较投入，并且用手机做了简单的记录。为防止遗忘，赶紧根据记]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[快递员小赵的金杯车]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/futurelight/article/details/4163218</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/futurelight/article/details/4163218</guid><author>futurelight</author><pubDate>Sat, 09 May 2009 14:11:00 +0800</pubDate><description><![CDATA[小赵是汇通公司的一个快递员，因为我经常发快递，所以和他关系还好。昨天他告诉我说，他要换金杯车了，不再每天骑着电动自行车那么辛苦了。真为他高兴。不过我知道他的金杯车来之不易。  有次他去一个单元送快递，出来的时候遇到另一家公司的快递员从另一个单元出来。有心的他待那个人走后，就去了那个单元，找到发快递的人，开始介绍自己的业务。不过因为别人已经合作很长时间了，而且也很愉快，所以别人自然将他拒之门外。但小]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[接受，享受，热情]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/futurelight/article/details/4146804</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/futurelight/article/details/4146804</guid><author>futurelight</author><pubDate>Mon, 04 May 2009 00:14:00 +0800</pubDate><description><![CDATA[——A New Earth阅读笔记一  英文本来很一般，读英文书就更一般了。但A New Earth确实是本好书，而且和自己一直所关注的“认识自我”切题，再说还是Floyd同学送的，综合各种因素，硬着头皮读下去。不曾想，在啃了N多没见过的单词，和不确定的读音之后，这本书越来越亲切，而且让我有了写读书笔记的冲动。细想想，自己已经有近五年没有写过读书笔记了。一本好书能够改变一个人，希望这本书能改变我吧]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[接受，享受，热情]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/futurelight/article/details/4146802</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/futurelight/article/details/4146802</guid><author>futurelight</author><pubDate>Mon, 04 May 2009 00:13:00 +0800</pubDate><description><![CDATA[——A New Earth阅读笔记一  英文本来很一般，读英文书就更一般了。但A New Earth确实是本好书，而且和自己一直所关注的“认识自我”切题，再说还是Floyd同学送的，综合各种因素，硬着头皮读下去。不曾想，在啃了N多没见过的单词，和不确定的读音之后，这本书越来越亲切，而且让我有了写读书笔记的冲动。细想想，自己已经有近五年没有写过读书笔记了。一本好书能够改变一个人，希望这本书能改变我吧]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[QCon全球企业开发大会北京站于4月7日举行]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/futurelight/article/details/3908370</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/futurelight/article/details/3908370</guid><author>futurelight</author><pubDate>Thu, 19 Feb 2009 09:03:00 +0800</pubDate><description><![CDATA[QCon是为团队领导者、架构师、项目经理和高级软件开发人员量身打造的企业软件开发大会，其所覆盖的主题内容与InfoQ相同，关注架构与设计、真实案例分析等等。从2007年3月到现在，QCon已经在英国伦敦、美国旧金山等举办了4次会议，得到业界的广泛好评。2009年，这一高品质的技术大会将来到亚洲，在中国北京和日本东京举行。  QCon北京站的主题和演讲人已经基本确定，讲师也已经确认了近85%，包括：]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[最重要的事和最难的事]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/futurelight/article/details/3825150</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/futurelight/article/details/3825150</guid><author>futurelight</author><pubDate>Sun, 18 Jan 2009 10:30:00 +0800</pubDate><description><![CDATA[最重要的事和最难的事这两个术语没有必然的联系，可是在现实生活中，如果你仔细观察，会泛型其实他们两个可以悄悄地画上等号。  促使我对于这两个词汇进行思考的是最近看的一本畅销书，估计很多朋友也在看，即台湾城邦出版集团的CEO何飞鹏写的《自慢》（感谢博文周老师和支付宝大辉兄的推荐）。在该书第44页的“第一时间，勇敢面对”一文中，作者提出一个问题：如何成为一个不逃避问题，勇于面对危机的非常人呢？他给出了自]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[Google Docs离线功能的简单总结]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/futurelight/article/details/3819973</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/futurelight/article/details/3819973</guid><author>futurelight</author><pubDate>Sat, 17 Jan 2009 23:32:00 +0800</pubDate><description><![CDATA[InfoQ中文站的编辑工作几乎全部建立在Google的产品之上，比如编辑沟通用的Google Groups，比如文档协作的Google Docs，比如即时通讯软件Gtalk等，当然还包括Google搜索等。同事最近几天用了Google的在线文档以及Chrome之后，再加上从前她所用的谷歌拼音输入法，直夸自己是Google的超级Fans，也极力鼓动大家都来用Google的产品，离微软远一点。看来微软]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[Linux内核开发大牛Alan Cox离开Red Hat转投Intel]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/futurelight/article/details/3595382</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/futurelight/article/details/3595382</guid><author>futurelight</author><pubDate>Wed, 24 Dec 2008 12:42:00 +0800</pubDate><description><![CDATA[今天早些时候Linux内核主力开发，人称二号教宗Alan Cox宣布说，他已经决定离开红帽。但这不是说他不工作不为Linux做贡献了，而是因为他更喜欢开发底层的一些程序，兴趣使然。   在他给LXer网站编辑的邮件中，他解释了他离开的具体原因，大体意思（注意：是大体意思）是说：      在1月中旬我会离开红帽，但并不是要和家人待在一起，或者照顾照顾俺的花园，或者忙些其他有意思的事情。而是为了能更]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[时间管理：先做大事，再做小事]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/futurelight/article/details/3594867</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/futurelight/article/details/3594867</guid><author>futurelight</author><pubDate>Wed, 24 Dec 2008 11:39:00 +0800</pubDate><description><![CDATA[小熊约稿让就时间管理写个300字的经验介绍（栏目为“一分钟先生”），可是一不小心写了1000字，于是从中间挑了些精华约400字发给他，并征得同意将该“草稿”发布在自己的博客上。  我不是一个时间管理的高手，因为我发现“时间管理”好像是个千古难题，因人而异，完全没有一个标准的答案。我对时间管理很感兴趣，从前也看过许多这方面的书籍，比如《时间管理》《要事第一》《Getting Things Done》]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[互联网 = 分享+热情]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/futurelight/article/details/3584234</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/futurelight/article/details/3584234</guid><author>futurelight</author><pubDate>Mon, 22 Dec 2008 18:14:00 +0800</pubDate><description><![CDATA[这些天用twitter，和其他人分享自己的点滴想法，最大的感受就是自己虽然从事IT行业，但不是个真正的互联网分子，做个比较，我认为大辉就是。他总是更新自己的博客，前几天他的博客竟然已经5周年了，而且每个月的访问量达到15万，挺夸张的一个数字。他还很谦虚地说自己最大的问题就是不坚持，我看最能坚持的就是他了。回头看看自己，才是真正的不坚持。  今天在网上又看了白鸦、云风等人的博客，感觉很有意思，这些人]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[漂亮的设计会带来长远的好处]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/futurelight/article/details/3529779</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/futurelight/article/details/3529779</guid><author>futurelight</author><pubDate>Tue, 16 Dec 2008 12:32:00 +0800</pubDate><description><![CDATA[今天重读了《代码之美》中Adam Kolawa缩写的一个章节——《漂亮的设计会给你带来长远的益处》，有了那么一点点感触。先说一下Adam的经历，现在Adam是Parasoft公司的创始人和CEO，在业界有着很高的知名度，根据《代码之美》上的介绍，因为他有着多年在各种软件开发流程中的经验，他对目前高科技企业的理解视角非常独特，也能很敏锐地抓住目前所流行的技术方向。至于Parasoft公司，对于测试领]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[O'Reilly Mediation公司介绍——让专业的人做专业的事]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/futurelight/article/details/3430793</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/futurelight/article/details/3430793</guid><author>futurelight</author><pubDate>Tue, 02 Dec 2008 18:05:00 +0800</pubDate><description><![CDATA[今天翻看《RESTful Web Services中文版》（W3China徐涵等翻译），不小心细细读了OReilly Media公司的简介，很有意思，我想这也是国内专业媒体所应该学习和借鉴的地方。摘抄如下，估计OReilly不会说我侵犯版权的：）     OReilly Media, Inc.是实际上在Unix、X、Internet和其他开放系统图书领域具有领导地位的出版公司，同时也是在线出]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[幸福的感觉和专注的代价]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/futurelight/article/details/3330487</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/futurelight/article/details/3330487</guid><author>futurelight</author><pubDate>Tue, 18 Nov 2008 21:22:00 +0800</pubDate><description><![CDATA[昨天躺在床上看读者的时候，有两句话触动了我。第一句的大体意思是“如果你认为自己很幸福，那么你已经很好地管理了时间。”，另一句的大体意思是“当你专注于一件事情的时候，最后所有的人会围绕着你转；当你想无所不能的时候，最后世界会将你抛弃”。这两句话之所以触动我，原因有二。  第一：总是希望自己能够很好地管理好时间，能够一分钟也不浪费。可是经常出现的情况时，抓时间像抓沙子一样，越抓越少，让自己很是狼狈，而]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[对于一个组织来说，只有温柔还不够]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/futurelight/article/details/3245096</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/futurelight/article/details/3245096</guid><author>futurelight</author><pubDate>Fri, 07 Nov 2008 10:51:00 +0800</pubDate><description><![CDATA[处于团队管理的位置久了，越发感觉只有温柔力量的不足之处。也许是从前看温情小说看得太多了，总期望有个大目标，然后大家就会自动自发地为了这个目标而奋斗。可是很多事情下来，发现完全不是这么回事，通常是大目标有了，隔几天看看这个大目标，然后就没事儿一样，干着急。数月下来，发现很多开始定的目标，要完成的事情还依然在那儿躺着。前天，编辑们碰头就这个问题聊了一下，事实证明不仅是管理者希望增加一些制度或者原则性的]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[《架构师》被孟岩表扬，心里高兴]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/futurelight/article/details/3185152</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/futurelight/article/details/3185152</guid><author>futurelight</author><pubDate>Thu, 30 Oct 2008 15:06:00 +0800</pubDate><description><![CDATA[今天孟岩在Gtalk上对我说“看到你们做的《架构师》了，很不错”，闻听此言，我那个心里美啊，非一般的感受:)  虽然年龄一大把了，在业界也待了N年了，听过了N多表扬和批评，但能被导师（在《程序员》时，孟岩是我的Leader）表扬，还是说不出的高兴啊。  加油，为了能赢得更多的表扬（^_^虚荣）！]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[感受金融危机]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/futurelight/article/details/3183174</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/futurelight/article/details/3183174</guid><author>futurelight</author><pubDate>Thu, 30 Oct 2008 11:36:00 +0800</pubDate><description><![CDATA[一直认为这次金融危机和自己很远，所以对每天中央2套的“直击华尔街风暴”，我也只是看看，然后作为笑话笑一下华尔街上那些贪婪的金融牛人们。可今天发生的一件事情将我自己推到了笑话之中，亲身感受了一把风暴的威力。  早上和一个客户谈合作回款的事情，对方告知现在公司财务状况很糟糕，询问我能否先停止今年的合作，合同款也支付到现在为止。究其原因，他坦诚相告说，自己的客户许多来自香港，在这次金融危机中，很多客户都]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[税务所核查公司地址记]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/futurelight/article/details/3173837</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/futurelight/article/details/3173837</guid><author>futurelight</author><pubDate>Wed, 29 Oct 2008 11:08:00 +0800</pubDate><description><![CDATA[转眼间，公司成立已经半年有余了，可是发票什么的申请还是没有搞定。现在每天的一个日常工作就是打税务所的电话，看是否有人有时间到公司来一趟，看看俺们公司确实是个公司，不是骗人的。不过数月过去，“大爷”们不是没有时间，就是电话根本打不通。昨天能接到税务所主动打来的电话，确实让我大呼意外，难度金融危机也影响到他们了？按理说，根据我们这些公仆的个性，凡事都应该是他们为大爷才对，怎么可能屈尊给我们电话呢？不管]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[读《徐家骏:我在华为工作十年的感悟》有感]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/futurelight/article/details/2989998</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/futurelight/article/details/2989998</guid><author>futurelight</author><pubDate>Sat, 27 Sep 2008 22:17:00 +0800</pubDate><description><![CDATA[文章很长，但是写的很真情实感，看了很长时间，后面感谢的地方没有看，回头补上。下面摘录一些自己阅读过程中深有同感的一些地方，以及自己的感受，供没有时间阅读全文的朋友扫一眼。但是强烈建议阅读全文：徐家骏:我在华为工作十年的感悟。  0. 只要你心无旁骛,目标单纯,就是想把这个事情搞好,并且持续地、啥都不计较地、傻傻地去推动,内心无愧,一时可能会有工作失误,一时可能会得罪人,可能会有人不理解,但长远来看]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[组织的终极控制]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/futurelight/article/details/2985517</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/futurelight/article/details/2985517</guid><author>futurelight</author><pubDate>Sat, 27 Sep 2008 07:40:00 +0800</pubDate><description><![CDATA[ 一个社会组织中的各项控制都有一项根本的、不可改变的限制。社会组织由“人”构成，而每个人都有其自身的目标，自身的观点和自身的需要。不论一个社会组织的集中化程度有多高，也不能不顾忌成员的志向和需要；不能不允许其成员个人身份和行为的存在，同时又通过奖惩、激励和制裁等措施来进行员工管理控制。这类措施可以量化，例如采用“加薪”的方式。但是，管理制度本身并不具有“计量的特征”，因此是无法量化的。然而，在]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[make the other person fell important and do it sincerely]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/futurelight/article/details/2985516</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/futurelight/article/details/2985516</guid><author>futurelight</author><pubDate>Sat, 27 Sep 2008 07:39:00 +0800</pubDate><description><![CDATA[I could not, of course, accept your resignation without some explanation. I took her aside and said,"Paulette, you must understand that I cant accept your resignation. You mean a great deal to me and]]></description><category></category></item></channel></rss>