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论中国钢铁企业如何分步实施信息化一
众所周知,中国钢铁企业实施信息化的基础很薄弱,主要表现在以下几个方面:(1) 基础自动化不完善,大多数企业没有三级系统,甚至没有完整的二级系统;(2) 没有一个覆盖整个公司层面的全面集成的信息系统,尤其是物流与财务没有 集成,财务会计基本上是以手工记帐为主,财务与成本管理很薄弱;(3) 普遍没有应用冶金模型,炼钢命中率低,生产计划管理相当粗放,大多数生产计转载 2008-04-28 11:41:00 · 692 阅读 · 0 评论 -
钢铁行业MES在应用中不断深化
PSI-BT公司是德国PSI-AG的全资子公司,由德国钢铁研究院和德国钢铁联盟参股,成立于1969年。一直以来,PSI-BT公司专注为钢铁冶金行业提供先进的生产管理软件,目前已成为德国及欧洲钢铁冶金行业中主要的计划解决方案和MES解决方案的供应商。在长期行业经验积累的过程中,PSI-BT公司针对钢铁冶金行业形成了一套PSImetals软件产品及较全面的解决方案,主要为钢铁和铝业制造企业的生产计划转载 2008-06-04 13:11:00 · 1587 阅读 · 0 评论 -
探讨钢铁行业MES与ERP的分工和集成
钢铁行业IT应用特点 钢铁企业是连续的流程型企业,钢铁的生产是连续(铁前)和离散(钢后)混合、物理变化和化学变化混合的过程,工艺复杂,生产条件严格,并且是多工厂联合生产,生产设备多,自动化程度比较高,有大量的自动化设备、数据采集系统和检化验系统。钢铁行业的这些行业特点决定了钢铁企业的信息化具有其自身的特点,即不仅要进行业务层的系统建设,还要考虑底层与设备相关的控制和生产管理系统,总的说来,转载 2008-06-04 13:09:00 · 1086 阅读 · 4 评论 -
SAP 钢铁冶金行业产销主数据方案
SAP 钢铁冶金行业产销主数据方案在钢铁冶金行业的信息化建设中,产销一体化系统是核心系统,而产销主数据则是这一核心系统的灵魂。SAP提供了内置于mySAP ERP系统中的基于特征属性的可配置产品主数据功能。这里我们要先介绍一下SAP的特征属性功能和产成品物料编码方转载 2008-04-28 12:03:00 · 3358 阅读 · 0 评论 -
钢铁企业如何分步实施信息化
钢铁企业如何分步实施信息化 柴 亮 谈到如何分步实施信息化,首先要明确信息化的最终目标。对钢铁企业而言,信息化有两条主线,一条是企业战略管理和财务管理,另一条是供应链管理和企业运营管理(核心是生产和设备)。本文就从这两条主线来论述中国钢铁企业如何分步实施信息化。主线之一:企业战略管理和财务管理将带来什么转载 2008-04-28 11:49:00 · 1378 阅读 · 0 评论 -
钢铁行业MES 软变化带来硬效益
由于钢铁企业面临的市场竞争环境发生了巨大的改变,按时按质按量的生产出满足客户需求的钢铁产品成为企业的第一要务。MES作为连接过程自动化与管理信息化之间的桥梁,其重要性也日益得到人们的重视。不久前,记者就MES在行业中的应用采访了中国钢铁工业协会信息化专务理事漆永新教授。 记者:钢铁行业的MES有何特点? 漆永新:钢铁工业的MES应用与传统制造企业有着明显不同。从炼钢工序开始,他的产出是原创 2008-06-04 13:46:00 · 760 阅读 · 0 评论