同事参加明镜能力提升培训后,所总结的一系列值得思考的成长问题。培训的大体内容是通过身边接触密切的同事作为镜子来描述和评价当事人,培训师通过这些评价和描述中找出个人的优劣势,从而提出改进的建议。
【经典成长问题,能清晰回答您就成功一半了】明镜成长问题汇总
1、你今年工作的目标?今年生活的目标?未来3-5年你是什么样子的?如何“画画”(勾勒)和如何“量化”?
2、对于工作与生活的相对平衡的状态,如何善用其中的机会,而又不被平衡本身所约束?
3、如何让成长目标与现有工作更好地对接?如何实现更加清晰的实现路径设计?
4、提到突破固有模式,固有模式如何?那激励你打破固有模式的动力是什么?固有模式有哪些你不喜欢的?当你看到或者听到什么的时候,你觉得你的固有模式已经突破了?能不能清晰的勾勒出来?
5、你认为一个积极进取人(负责任/耐性/团队意识/有能力,,,)的表现是什么,衡量标准是什么,你是否具备,如何做能成为一个积极进取的人?
6、在你心目中如何定义成就(生活上什么才是幸福?),你如何去实现,如果由于客观原因没有办法达到你想要的,你如何做?
7、有没有想过公司有哪些岗位更能发挥你的优势?如果可以,你最愿意从事的岗位工作是什么?
8、你认为如果你的能力发挥是100分,你给自己打多少分,怎么样得分,怎么样失分?如何做可以增加得分?
9、为公司创造了哪些价值?公司有你和没有你的最大区别是什么?
10、对自己工作的定位如何?你认为本职工作的价值在哪里?
11、从一个岗位转岗到新的岗位,你有什么发现?
12、干扰你成长最大的因素可能会是什么?在你成长过程,工作过程,但是中途遇到困难,无法完成,你的心里状态是什么?(目标调整,可能,可行)
13、在公司提高工作效率最好的方法是什么?你建立关系网的过程是怎么样的?
14、你是觉得自己是不是适合做A 角?你的优势是什么?有没有信心?目前你最喜欢做哪个工作的A 角?
15、描述一下,你淋漓尽致的工作状态是什么?
16、工作中,你有没有获得成就感,你的成就感是什么?你喜欢这种工作状态吗?
17、假如,你明天就离开公司了,你觉得你最大的遗憾是什么?
18、你有无工作中的榜样,如果有你和他的差距在哪里,如果你发现你工作中,没有榜样,你自己会朝什么方向发展?
19、如果你有困难,你觉得困难在哪里?你需要什么资源和帮助?
20、你个人的价值观是什么?你自己最大的追求是什么?自己最大的快乐是什么?
21、现在这份工作的价值在哪里?6年中最有价值的三件事情是什么?有什么启发
22.知道领导对你的期望是什么?同事对你的期望是什么?他们需要你的是什么?
23、你觉得对自己而言,最重要的是什么?(思考之后,再问)有没有其他比这个更重要?
24、何为工作价值有所体现?如何做?
25、工作中的你和生活中你的有什么不同?
26、你怎么做就是算为自己活了?
27、你认为一个管理者和执行者的区别是什么?你理解的管理者需要什么条件才能胜任?