CCMI/RUP/XP/MSF比较

CCMI/ RUP / XP /MSF比较

 

项目	CMM/CMMI	RUP	MSF	XP
周期	螺旋模型 。	演进式迭代周期， 过程框架	瀑布模型和螺旋模型 的结合	演进式迭代周期。 软件开发方法学
核心	过程改进	架构、迭代	里程碑、迭代	以代码为中心。
范围	需求严格而极少变化的项目。	适合不同类型的项目	适合不同类型的项目	进度紧、需求不稳定 的 小项目 、小型发布 和小团队
组织	个人（ PSP ）、团队（ TSP ）和组织的 3 个层次，组间协作、培训	跨团队协作	强调 产品的愿景， 6 种基本角色	以团队为基础，小团队、团队成员能力相当
技术	传统结构化方法	面向对象技术	综合技术	面向对象技术
管理	侧重于过程的定义、度量和改进。一切用数字和文档说话。	从组织角度出发，侧重于过程建模、部署。	业务建模、部署、过程管理等概念。	侧重于 具体的过程执行和开发技术，计划设计。
活动	通过过程域来定义活动	整个团队在整个过程中关注质量	项目管理、风险管理和就绪管理	以人为本，如每周 40 小时工作制、结对编程
实践	各类级别的关键实践。 重视关键基础设施。	满足了 CMM 2-3 级 KPA 的要求，而基本上没有涉及 CMM 4-5 级的 KPA	代码复审、版本管理方法、文档管理、人员招聘、重测试和重风险管理等。	编码和设计活动融为一体，弱化了架构。 用例、单元测试、迭代开发和分层的架构。
其它	通用性强，但复杂、高成本。 ?	强调风险驱动，以保障可用产品的持续性交付为前提，尽量减少不必要的过程工件，使度量、文档最小化以获得弹性和应变能力。	提供了一系列指南，用于规划企业的基础技术设施，流程化商业的运作过程，并鼓励重用性。	拥抱变化，强调人性化、简单、沟通。尽量减少文档。 个体和交互胜过过程和工具。