谈仿真

本文探讨了ERP系统在生产管理中的局限性,特别是在提高生产效率方面。传统的ERP系统更多地关注生产任务的计划与执行,服务于成本核算和销售等部门,但缺乏对生产效率直接有效的支持。文章还提到了仿真实验作为一种潜在的解决方案,尽管其应用受到一定限制。

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 虽然在ERP领域摸爬滚打了十多年,但我仍旧承认没有一款以生产管理为关注点的焦点软件。在传统的ERP中,包括

SAP,都是研究生产任务及执行,就是说的PLAN与PP ORDER。其实,作为管理层面,管到生产成品库、半成品、计

划及任务基本上在管理层面是齐全了,但对于以提高生产效率为主要需求的生产管理者来说,似乎又很难提起他们

的兴趣。现有的ERP生产方面的的面向对象主要是生产内勤,为其他部门提供信息的,例如成本核算部门、销售执

行部门,而对他们帮助较少。生产管理者更关注装备的改进,生产效率的提高,关注防患于未然。学术界都认为仿

真是解决工业工程好的软件工具,但由于其数据模型的建立,以及各种计算机的算法,导致其成为一个理想方式,

十多年来一直鲜有成果,这可能也是很多人对现有的ERP认为没大有生产的认识。据说现在的WITNESS是英国的一个

研究小组的防真软件,据说还可以,不过现在在国内市场没有多大作为。

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