打算成立《北京外派技术人员联盟》(先以北京为根据地)

针对当前外派市场的现状,一位发起人计划建立一个外派联盟,旨在促进外派技术人员之间的技术交流,共同评估外派公司,并帮助行业内人员做出更明智的职业选择。该联盟还将致力于改善外派行业的整体形象。

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最近有很多同行关注外派,当然最近人才市场缩水,还在坚持招人的大都是外派公司,所以最近很多人都在询问与外派公司和外派职位的有关问题。

因此,我想通过联盟的方式将外派人聚集起来。主要的目的如下:

1、技术互通。做外派的技术人员大都是做行业软件的,所以在技术和业务知识上都会有很多重叠的地方,在工作感悟上也会有很多共识。这就是我们大家聚集起来的基础,互通有无,共同进步。
2、以外派技术人员独特的视角来考察人力外派市场,以我们的共享精神和力量来监督这个市场,客观的测评各个外派公司的优略,使已踏入或预踏入这个领域的同行们有更好的求职决策手段。
3、倡导技术人员对外派行业的正确理解,树立外派从业人员正确的价值观,为净化外派行业做出自己的贡献。

目的很单纯,责任很简单。希望有共鸣的同行积极回帖。但鉴于势单力薄,本人打算在回帖超过50之日再宣布正式成立联盟。同时,在这段时间里我也会做更多的关于联盟成立的准备工作。

对外派行业不了解的同行们,可以查看下面这篇文章,希望会有所帮助。
软件业的人力外派与人员素养(http://freej.blog.51cto.com/235241/156086)

刚刚占据了一个JavaEye以前建立的圈子,希望可以当作临时的根据地。
http://guice.group.iteye.com
内容概要:本文详细介绍了计算机求职面试的内容、技巧和备战策略,涵盖技术面、项目面、行为面三大部分。技术面重点在于算法和计算机基础知识,包括操作系统、网络、数据库等方面,并强调掌握高频算法题的解题方法和技巧。项目面要求候选人能够提炼项目的深度与亮点,运用STAR法则结构化描述项目经历,突出技术难点和解决方案。行为面主要考察候选人的软实力,如沟通能力、团队协作和解决问题的能力。高效备战策略方面,建议分阶段复习,优化简历,利用各种资源进行模拟面试。实战技巧部分提供了沟通心态管理、白板代码实战以及薪资谈判的具体指导。最后,文章还指出了常见误区,如盲目刷题、过度包装项目和忽视非技术问题的回答。 适合人群:计算机专业的应届毕业生和有工作经验的求职者,特别是希望进入互联网大厂、外企或独角兽企业的技术人员。 使用场景及目标:①帮助求职者理解计算机岗位面试的核心内容和技术要求;②提供系统的备考计划和资源推荐,提高面试准备效率;③传授面试实战技巧,增强求职者的自信心和表现力;④提醒求职者避免常见误区,确保面试过程顺利。 阅读建议:本文内容详实,建议读者按照文中提供的步骤逐步实施,结合自身实际情况调整策略。同时,注重实践练习,多参与模拟面试,不断总结经验教训,以提升面试成功率。
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