项目管理
foreverphoenix
这个作者很懒,什么都没留下…
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细节决定成败
由此感悟是源于上周工作中的一件事。同事A一早拿钥匙进会议室准备ppt。后来我带项目组成员进去开会,同事A即离开会议室。我们开完会后,离开会议室,我最后锁会议室门。因为此时我手里没有钥匙,扫视会议室桌上,没有发现钥匙,认为应该是在同事A手里,稍微犹豫了一下是否应该给同事A打个电话确认一下。但转念一想肯定在他手里,就锁上会议室门,回到工位也忽略此事,没有再当面确认钥匙的所在,因为潜意识里已经确定在同事原创 2012-03-11 22:09:37 · 405 阅读 · 0 评论 -
关于项目进度控制的思考
思考源于最近的工作经历。去年下半年开始的一个大项目,我作为其中一个子项目的项目经理。因为外部因素,项目整体进度延后,何时上线并不明朗。我负责的子项目在3月份按照初始设计完成功能开发和测试,之后一直进行修改和完善。但进度一直很不如意,分配的任务总是延期。最近插入一个新项目,只有三周时间要完成开发和上线,难度虽然不大,但进度还是很紧。我带两个开发人员实施项目,虽然开发阶段因为出现的问题有所延误,但通过原创 2012-05-20 17:42:52 · 540 阅读 · 0 评论
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