1、给国内销售部拉数据(做报表)。
2、分销涉及的现有相关应用系统展示。
3、小型机已经买回,技术人员简单介绍AIX。郁闷的是:怎么没被指定到系统管理员?AIX,Orace都是有必要掌握的,至少是要知道一些基本操作的。
4、晚上IBM顾问做IBM蓝色方法论培训。Ascendant方法由以下几个阶段组成:
(1)分析 (2)设计和建立 (3)集成 (4)实施 (5)总结
其中,每个阶段的目标,输入与输出,文档模板,流程非常规范。不愧为全球顶尖大公司。 流程优化,知识转移也被重点提到。
本文介绍了作者参与的一项工作内容,包括为国内销售部门准备数据报告、展示分销相关的应用系统、技术人员对AIX系统的简介及个人感受,并记录了IBM顾问进行的蓝色方法论培训内容,该方法论涵盖分析、设计、集成、实施与总结五个阶段。
1、给国内销售部拉数据(做报表)。
2、分销涉及的现有相关应用系统展示。
3、小型机已经买回,技术人员简单介绍AIX。郁闷的是:怎么没被指定到系统管理员?AIX,Orace都是有必要掌握的,至少是要知道一些基本操作的。
4、晚上IBM顾问做IBM蓝色方法论培训。Ascendant方法由以下几个阶段组成:
(1)分析 (2)设计和建立 (3)集成 (4)实施 (5)总结
其中,每个阶段的目标,输入与输出,文档模板,流程非常规范。不愧为全球顶尖大公司。 流程优化,知识转移也被重点提到。
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