产品研发：任务分解的能力

  公司在做“通过sql解析获取血缘关系”的工作，原本相关人员预估的时间是一周，但是最后两周了还是没有完成。分析下来，主要是两个具体原因：

• 相关人员认为自己开发完成就可以了，忽略与与相关模块联调的时间
• 没有与业务结合起来，单纯从技术角度评估任务的完成度

  总体来讲，根本原因是缺少了全局视角，任务分解不彻底，带来的直接后果是导致该任务的延迟，带来了项目的风险。所以在产品研发中，任务分解的能力很关键。实际情况往往是漏掉了一些环节，于是带来任务的延迟，带来质量的不可控。其实，做任何工作都一样，“任务分解”的能力对按时保质都是至关重要。