IT职业生涯小记

大学毕业5年，两年在华为，任职于IT信息工程部，应用开发二部。主要工作为J2EE应用开发。开发的系统主要是EPMS。

    华为对IT技术能力要求并不高

在华为其实对技术的要求并不是很高，直线主管没有太多的要求，上上级的领导们也更不会关注你的技术能力。内部基本上没有技术培训，只有少数几个人技术能力比较强，但绝对不会和你的工资挂钩。他并不是一个技术型、创新型的公司，内部的氛围就是遵守规矩，懂得向上汇报，平级鼓动，自我管理等等，在华为基本没有遇到太多的技术难题，也没有思考过怎样通过技术来帮助我们简化工作，更不会考虑通过技术来改变现状，来缩短开发周期，提高开发质量等等。(除非哪天领导心血来潮，提出过什么要求方案等等，大家才会磨刀霍霍行动起来)  

    华为IT有很多失败项目

    华为IT有很多失败的项目，恰恰相反的是项目的失败也并不是技术引起的，有的失败是注定要失败，应为没有人真正理解业务需要什么，关联系统有哪些，甚至业务部门也不知道。而这些失败的项目多半是靠外包，全部开发人力都转向了外部，内部只需要项目经理，对项目的控制、业务的熟悉、以及人际关系协调。我已经离开3年了，那边也有了很大的变化，大的项目绝对走oracle ERP，没有人会觉得自行开发有用。另外内部一般是IBM lotus上开发。没有开源，没有创造。这绝对不是我的兴趣所在，我离开的原因正是考虑如果再呆下去，也后自己还考什么混饭吃呢？

    华为重业务，重管理，并且很有钱

    我想他们还会狂招人，招很多人，但这些人真正能够上去的应该不多，据我所见IT基本上是老员工当道，你不可能出色到忘我的境界。当然在华为有一点好就是可以派海外，另外有股票分红，一句话，钱多，趁着钱去的，哎，也是，本身日子苦，多挣钱才是硬道理。不过我也许是大幸，也许是不幸，没有享受这个挣钱的机会，但对生活也有了其他的体会。绝对不要混日子，必须做有意义的事情，不断提升自我。另外要说的就是人生苦短，何必折腾自己了，好好享受吧。

 

    我的理想工作环境是，首先大家都尊重技术人员，大家都热爱技术，大家都热衷于交流技术。另外我们能够利用技术来高效的支撑我们的业务。管理绝对是一种承认个体的管理，使人认同的管理。在华为的日子里，人人都知道业务很重要，领导看重管理，但从来就不谈业务，各干各的，这就有问题了，核心的东西不拿出来交流，也不宣传，只是在最后考核里面看见，实在是难以让人认同。最后一点是我为公司服务，公司也是为你服务的，你付出劳动要换取回报，而这份回报让你可以做你喜欢做的事情。

 

   我在平安工作了3年，工资并不高，却可以保持良好的心态坚持。主要庆幸与在一个好的团队，在基础架构部门（暂时远离业务的尘嚣与侵染），自己的不断积累。这3年里面提高最多的还是技术能力。直到第3年末期，我开始一个人的日常工作习惯，也就是注重管理了。对项目的控制，与人的沟通，表达能力，写作能力等等，这些都应该建立在专业知识之上，只有自己有了深厚的内力，再往上去学管理则会一通百通。