程序 = 实践 + 思考 (Programming = Practice + Thinking)

 http://blog.youkuaiyun.com/pongba/archive/2008/01/04/2025830.aspxBy 刘未鹏(pongba)鱼总是最后一个看到水的。实际上，这句话有很多引申说法，其中最著名的一句是：如果你有的是一把锤子，那么所有东西看起来都像是钉子。不过后一句内涵文实在有误导嫌疑，因为这句话的表达方式很容易让人触摸不到问题的本质：即之所以

why?they make debugging easier.The time consuming part of debugging is tracing a problem from the symptom you first notice back to the error in the code. Well written assertions will make the sy

估计一下完成最高优先级的任务需要多少时间，然后将你的时间划分为各个“冲刺阶段”，每个阶段可能是1周或好几周时间，为你的下一个冲刺阶段安排满足够多的任务。你可能还希望保留一段时间以应对紧急的需求，但其余的都可以提前规划好。这跟敏捷提倡的有点相似，短迭代周期

要把一件事情做好，这4项要做好： 兴趣 习惯 思考 反省总结兴趣是最好的老师！如果没有兴趣，可以培养习惯，让习惯来代替！不断思考！stay hungury， stay foolish！不乱下结论，不急于下结论！在获得足够的信息（不提全部）后，找到根源，多想几个方案，然后动手(action!)！

大多数人对“抽象”一词的第一反应是形容词的抽象（abstract），于是总不自觉地将之与“深奥”、“模糊”、“不直观”、“不具体”等相关联，这固非大谬，然而在编程设计中，人们关注或强调的抽象更多地当是名词的抽象（abstraction）或动词的抽象（abstract，指“抽象化”）。比如著名的针对接口编程（programming to interface）原则、依赖反转（Dependency In

start small think big make a difference

为了找到问题的根源，首先要确立一条:寻找因果联系，这样才能找到原因。相关性是不够的，只能作为猜测。我们的寻找过程就是，猜测加验证：如果验证了猜测的正确性，那么最好了；如果证伪，重新做一个猜测，继续验证。此外，有的时候同样的东西，别人是好的，你是不对的。如果两个人基于同样的信息（或

看到这样一张图，主要是通过对比其他IT公司来批评微软的。有点意思。

个人观点：软件设计首要的就是考虑需求,考虑适应变化应该是第二位的；当然，一个生命周期非常长的商业软件，稳固的架构设计非常重要了。http://blog.youkuaiyun.com/Slin000/archive/2008/02/25/2119287.aspx软件设计的学问很深，学一点可以开

有一座寺庙的香火很旺，多少年来人们总踩着那些石阶来到佛像面前进香。终于有一天，石阶们不服气了。石阶对佛像说：你和我们都生自同一块山石，为什么人们总踩在我们的身上，而却要对你顶礼膜拜？佛像淡淡地说：因为你们只经过六刀就到了今天这个位置，而我却是经过千刀万剐，才最终成佛...---

什么是沟通能力呢？

古时候，有个老婆婆在家里供养一位修行的僧人，那时候一般家里人都以供养出家人为荣。在被供养三年之后，这位僧人也俨然有些道行。老婆婆想试探一下这位僧人的修为成就

登山的故事：     从前，有一个A型血的人和一个B型血的人去登山。显然A和B有着不同的登山方法。 　A到了山脚下，总是先停下来，仔细打量山势。接着，围着山脚转转，看看哪些是小山包，哪个是主峰。然后，设计几条不同的 　登山线路，并选择出最好的登山线路作为首选计划。同时，他还考虑到如果首选计划出现问题，则可以启用第二计划或第三计划...

软件思想的演进大概可以归纳为： 面向算法 -> 结构化程序  -> 面向对象  -> 面向方面转于： http://blog.youkuaiyun.com/leadzen/archive/2005/01/04/239447.aspx哲学家说：有什么样的世界观，就有什么样的方法论！　　辩论家说：立场决定观点！　　世界之所以有技术思想和观点之间的争论，完全与瞎子摸象的场景一样。真理只有一个，但是却很博大精深，没有一个人能看得到她的全部。每个追求真理的人都能感觉到她的存在，因为毕竟可以触摸到她的一部分。于

前盖茨办公室中国问题专家亚伯拉罕-丹马克告诉我们：“当我们在谈论一个威胁，这是一个能力和意图的综合概念。随着能力变得越来越清晰，同时中国也越来越清楚自己的目标，这就是限制美国进入西太平洋的军事实力。然而，我们不清楚的是他们的意图。"--- http://mil.news.sina.com.cn/2011-01-07/0944627278.html

生活中，从一个两个的失败或者成功的事件，不可能得出一个合理的结论，更不用说放之四海而皆准了。工作中也是一样，不论是对人还是对事。Keep stupid!不要急于下结论；更确切的说，不要急于下'定'论。

<br /><br />首先，理论不是说教，其次，理论不是无法把握的唯心主义，再次，理论是对一种或几种现象的发现、解释、归纳、有实践检验的一套评价、演绎、推理。<br />再再次，理论是关于客观事物的本质及其规律性的相对正确的认识，是经过逻辑论证和实践检验并由一系列概念、判断和推理表达出来的知识体系。<br />最后，理论不是一个显而易见的解释，它还应该包含一定的错综性，要证实或推翻他都不是件容易事。

 考虑问题时，框架性思维是很重要的，但思维的深度更加重要。将想法付诸于实践的时候，深刻显得更加重要，轻描淡写等于没做。“伤其十指不如断其一指”。保证深刻的重要一点就是保持“连续性、渐进性”，连续性是指要坚持之，不能间断，不能放弃；渐进性是指要执行之，不能因为只是一点改变而不去实施。“朝三暮四”、“三天打鱼两天筛网”都不可取。深刻的体现是什么，就是接近问题的本质，抓住事情的核心；

互联网大潮下，电商汹涌，交易中的秒杀/超卖成了技术人员经常碰到技术问题。秒杀/超卖首先可以从业务上来解决。比如，先抽奖事后再开奖。如果业务不能避免，那么只能通过技术手段了。第一个方式是利用数据库的事务串行和行级锁，辅以正确的sql语句。比如update resource_tbl set  num=num-1 where id=1 AND num>0   这种