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乐思项目管理
这个作者很懒，什么都没留下…
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项目经理必读：领导风格对项目成功的关键影响
项目经理的领导风格是项目成功的关键因素。他们需要灵活地运用各种领导风格，以应对项目中的各种变数和挑战。只有这样，他们才能有效地领导团队，推动项目的成功。原创 2023-08-04 17:17:43 · 304 阅读 · 0 评论 -
解码产品经理：深度剖析这个角色的五大职责
在一个组织中，产品经理的角色是至关重要的。他们不仅需要理解市场动态和用户需求，还需要将这些信息转化为实际的产品策略和行动计划。产品经理在团队中的地位是核心的，他们需要协调各个部门，包括开发、设计、市场和销售等，确保所有的工作都围绕着创建和提升产品的价值进行。原创 2023-08-04 09:28:41 · 311 阅读 · 0 评论 -
产品经理之路：从C端到B端的崭新旅程
在我们开始探讨从C端产品经理到B端产品经理的转变之前，我们首先需要理解C端和B端是什么，以及它们之间有什么区别。原创 2023-08-03 10:58:42 · 206 阅读 · 0 评论 -
项目经理的真面目：CEO的迷你版本
身为项目经理，你是否曾经意识到，你的职责和一个公司的CEO其实有许多相似之处？虽然项目经理的职责主要在于特定项目的实施和管理，但在这个过程中，他们需要像CEO一样，对项目有全局的理解，管理各种资源，协调各个部门和团队，并在关键时刻做出决策。正因为如此，项目经理有时被戏称为"迷你CEO"。原创 2023-08-03 10:10:05 · 268 阅读 · 0 评论 -
项目经理，你是催促者还是服务者？
在许多公司和项目团队中，人们常常把项目经理看作是一个“催促者”，他们的主要任务是确保项目按照既定的时间表和预算进行，时刻监督项目的进展，并在必要时向团队施加压力以确保任务的完成。这种视角虽然在一定程度上反映了项目经理的角色，但是却忽视了他们作为服务者的身份。原创 2023-08-02 23:15:08 · 114 阅读 · 0 评论