项目管理随感

    从事开发工作6年有余,现在开始着手项目管理。之前对项目管理中的一些事情不屑一顾,但是现在做起来,却并不是那么顺手。事情真正做起来,才会有体会。有实践才有发言权。

    在与客户进行需求讨论时,要准确的把握需求的要点,对客户提出的需求,要持有怀疑的态度,要让需求向适合自己的平台发展的的方向引导和靠拢。要培养挖掘需求中存在的问题的意识,使问题尽早的暴露出来,不至于在后续的开发中才发现问题,否则项目付出的代价将是巨大的。

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