14、未来酒店房间的创新解决方案

未来酒店房间的创新解决方案

1. 创新的持续发展

在酒店行业的创新进程中，有一系列实践能够推动创新的持续发展，但同时也存在一些导致创新机会把握失败的因素。以下为你详细介绍：
|实践内容|导致失败的原因|
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|感知可能性：感知并阐述社区中的机会及其价值，在问题中发现可能性，对不和谐因素保持敏感|盲目；无法从感知过渡到阐述，难以抓住想法，或在不和谐中看不到机会|
|设想新现实：推测抓住机会后的新世界以及实现途径|无法讲述生动、具体、有吸引力的故事，或设计行动计划|
|提供新成果：提出产生新成果的新规则和策略，倾听关切并修改提案以更好适应，建立专业信誉|缺乏对客户的认识和尊重；无法倾听、争取他人支持、阐述价值，或未将人视为过程的根本；不愿根据反馈修改提案|
|执行计划和行动：组建团队和组织，执行行动计划以确保可靠交付|无法管理承诺、满足客户需求、按时交付或建立信任|
|采用新实践：展示采用提案的价值，使他人能够承诺采用；了解权力结构和社区利益以确定适用性；调整行动计划以与现有实践、关切、利益和社区成员的采用率保持一致；为不同群体制定营销策略；招募盟友；克服阻力|强制采用；未能预见反对意见、不同社区群体的采用率差异，或无法阐述采用的价值；缺乏采用所需的工具和流程|
|维持整合：开发支持性基础设施，使新实践与周围环境、标准和激励措施相协调，评估相关创新的负面后果，摒弃不良创新，在使用寿命结束后停止使用|未能规划支持和培训，未更改支持工具和系统，或未使激励措施与新实践保持一致|
|领导：以让人们承诺的方式宣布新的可能性，谨慎、勇敢、有价值、有权力、有重点、有更大目标感（命运）且言辞流畅地行动|无法倾听关切、提供价