敏捷测试与传统测试的差异解析
1. 传统团队测试模式
在传统团队中,测试工作有着特定的模式和特点。传统团队严格遵循软件开发生命周期的各个阶段,从发布计划和需求定义开始,通常以仓促的测试阶段和延迟的发布结束。
1.1 团队角色与职责
- 测试人员角色 :测试人员常被赋予质量把关者的角色。例如,当业务经理提出增加功能的需求时,测试人员会告知“需求已冻结,该功能可在下一版本添加”。像Lisa曾有“质量主管”的头衔,但实际上只是质量保证团队的经理。
- 开发人员特点 :开发人员往往专注于代码的特定领域,对发布中包含哪些功能以及这些功能应如何工作通常没有太多发言权。
1.2 开发周期与问题
- 开发周期长 :开发周期普遍较长,如生产数据库软件的项目可能持续一年,Lisa在互联网初创公司经历的六个月发布周期在当时看似较短,但需求冻结的时间仍然很长。
- 面临的问题 :尽管遵循了很多流程和规范,按部就班地完成每个阶段,但这也给了竞争对手领先的机会,而且最终交付的应用程序并不总是符合客户的期望。
1.3 测试工作流程
- 测试计划制定 :测试人员通过研究需求文档来编写测试计划,然后等待开发工作完成后进行测试。
- 测试时间安排 :测试通常在开发完成后进行,且由于编码
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