技术狂人 PK 关系狂人

技术、人脉，哪个更重要？

 

最近没事干，写写文章、发发牢骚。

 

初出校门，却感觉经历了人生百态。感觉活着就是这样：无聊。去过些地方，见到些世面，或许这些都与我无干，我应该老实的呆在老家过着平淡的日子。

 

绪论：

 

这个星期一如既往的逝去，到了昨天终于有点大事发生，公司老总带来几个部门经理来到重庆发布了一个重要消息——重庆的市场归我们资源一部了，使得我对公司之前的传言更加确信——公司部门之间竞争激烈。部门之间存在抢地盘，也存在挖人现象。这种现象致使公司出现了巨亏问题：重庆市场之前是我们资源一部的，之后让资源二部做，可是现在他们不见效果，又改由我们部门做，致使之前的那么多人力、财力、物力的付出失之东流，巨额亏损。全国各省存在各种部门间竞争请局方人员吃饭的挥霍现象，致使公司资金外流，为什么会发生这种事情呢？还是因为公司管理有BUG，公司部门太多了，部门之间奖金、福利好像都存在差异。工资、奖金之类的都是部门自己根据具体收入进行衡量按“劳”分配的。致使内乱不断，资金外泄。

 

今天又去和这些领导吃了个饭，在饭桌上才发现：社交不是那么容易搞定的。高层老总和底层劳动人民很好应付。可是要是你夹在中层，你就不好混了，呵呵。当底层人民敬老总酒时，因为他是老大，他可以说身体不适之类的推脱之词。而中层领导呢？他处于这两种阶层中间，不得不处理好这两边带来的不同压力，当下属敬他酒时，他不可以在老大面前轻易说“不”。在饭桌上永远不要说自己很能喝酒，因为这么多人能喝酒的人大有人在，即使他们单枪匹马不如你，可是为了击败你，他们会轮流轰炸，总有你倒下的时候，所以该学会“隐藏”。

 

正文：

 

现实中存在这么两种人最终会获得成功：一种是关系型的人脉狂，一种是技术型的工作狂。第一种人，他们非常看重人脉，非常想获得“关系”，非常想借助“人情”为自己未来事业的发展打通道路。

 

为此，他们会锲而不舍地努力着，但凡有“活动” 一定去参加，每一个社交场合都不放过，甚至像患上“社交强迫症”一样，生怕少参加了一次“活动”，就会错过改变自己命运的“重要人物”。 他们经营人脉的方法，无外乎“请客吃饭”、“礼尚往来”。然而，没完没了的“应酬”，种种“人情”的维持，耗费了他们大部分的时间、精力和金钱。他们常常感到身心疲惫，但一想到人脉的重要性，想到自己某个朋友新近遇到了“贵人”，获得了成功，他们就会重整旗鼓，不屈不挠地把“人情”进行到底。

 

他们这样确实容易迁升，但是这种“速成”也是以喝酒应酬换来的。这样的结果是什么？喝成胃出血？出现大量的身体疾病，难道这就是他们想要的结果吗？

 

第二种人，他们踏踏实实工作，像是慢步前行的蜗牛，干了多年才发现自己的那点积蓄还根本买不起个厕所，呵呵。他们不会刻意去寻找“贵人”，他们相信“贵人”可遇不可求，宁愿埋头苦干也绝不刻意走“亲戚”。

 

这种人在苦干多年后会成为技术牛人，可是经理跟你不着边，你还是得受制于第一种人。

 

在中国自古都是玩手段耍谋略，三国中到处充斥着权术谋略的较量。自此中国的这些“专业技能”基因突变，更加发扬光大了。

 

而相反，在国外，他们重技术，存在那么多发明家，那么多诺贝尔奖获得者，都是技术的结晶。

 

由此可知，在国内“重管理，轻技术”，而在国外“重技术，轻管理”。在中国公司中，从人事部到财务部，无不牛逼。尤其是经常出差的公司，财务部相当牛逼啊，联想到三国的孔明“出差”到魏国，差点就要灭了魏国，谁知道“阿斗”一声诏令：“没钱给你们发工资了，快点回来”，就这样孔明结束了“出差旅行”。

 

结束语：

 

以上两种人总的来说都可以成功，但是在国内，从速度上存在相当大的差异：前者迅速成功，而后者则像蜗牛般蹒跚前行。前者以牺牲身体健康为代价，可是后者时间长了其实也是牺牲身体的，可是后者还是有缓冲区的，可以休息的。这两种方式选其一，坚持不懈，相信有一天，你会到达你梦想中的高度。

 

                                                                                                 张锋周

                                                                 作于 2010-10-30 00:55 AM