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项目管理和推进的一些体会
一、项目经理需要具备的能力 理解产品,起码清楚产品将会做成什么样子 熟悉团队成员,了解他们的开发能力 能大致估算一个项目需要的开发时间 所以一个好的项目经理,应该也是产品经理,当开发人员对产品有疑惑或异议的时候,能够在较短时间内做出判断,给出方向。 开发最怕的就是反复修改,做无用功,一定要减少这种情况。 二、高效项目管理要点 参考了豆瓣一篇文章,结合自己理解: 明确且达成共识的目标 项目经...原创 2019-12-08 09:08:06 · 3090 阅读 · 0 评论 -
产品设计小总结
四大原则 清晰 流畅 统一 美观 重要性从上到下。 举例设计单选框 设计单选框时,遵循设计标准很重要,因为这会培养用户预知一个控件会起到什么作用、并且如何操作的能力。相反,违反设计标准会影响用户界面的可信度--好比如果没有警示信息,任何可怕的事都会发生。 设计时需用点心。单选框很容易通过纸面原型测试,如果用户可以理解这个控件并能正确使用,你几乎不需要费多大力就可知道效果。 如何写一份易用的产品...原创 2019-12-07 21:17:08 · 3601 阅读 · 0 评论
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