写在前面:本人写代码快十年,其中一大半时间在量化机构做研究和工程。这篇不贩卖焦虑,只摆数据、讲我在一线看到的变化。文中数据截至2026年9月,来源全部列在文末,欢迎对着原文挑错。
先说我看到的数据:
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AI目前没有造成“全面失业”,但它正在精准地拿走很多白领工作的入门台阶。
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被淘汰的往往不是某个职业名称,而是职业里能被标准化的那一段。
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同一个岗位里,会用AI的人和不会用的人,薪资已经开始明显分叉。
一、两组看起来“打架”的数据
先看坏消息。美国咨询公司 Challenger, Gray & Christmas 每月统计企业公开宣布的裁员原因。2026年前8个月,美国雇主宣布的裁员里,有 116,175 个明确把AI列为原因,约占全部宣布裁员的 22%;而2025年全年这个数字是 54,836。也就是说,今年才过了三分之二,“AI裁员”就已经是去年全年的两倍多。

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再看好消息。普华永道(PwC)2026年6月发布的《全球AI就业晴雨表》分析了27个国家和地区超过10亿条招聘广告,结论是:要求AI技能的岗位,比同类不要求AI技能的岗位平均多给62%的薪水,去年这个数字是57%。
一边在裁,一边在涨。这不矛盾,这是同一件事的两面。
PwC 在报告里给了一个我觉得非常准的框架——“双轨制”劳动力市场:
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“专业化”岗位:AI替你干掉重复劳动,把你的判断力放大。报告里的例子是放射科医生、招聘官。
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“平民化”岗位:AI让外行也能干这份活,于是这份活本身不值钱了。报告里的例子是IT服务经理、医疗秘书。
前一类岗位的职位增长是后一类的两倍,薪资增速快42%。
所以真正的问题从来不是“AI会不会抢我饭碗”,而是“AI在我这份工作里,是放大器还是平替”。
泼一盆冷水:Challenger 统计的是企业“自己说”的裁员原因,不等于AI真的替代了这些岗位。Forrester 的分析师就提到,客户咨询“AI裁员”方案时,十家里有九家其实并没有成熟可用的AI系统来接手工作——AI有时只是降本裁员的“背锅侠”。今年8月,AI在裁员原因里也从榜首掉到了第四。所以别被标题党吓住,但也别当没看见。
本文以codex为例,考虑到国内订阅codex确实有点困难,可以参考一下这里:chatgptpro.shop
二、“悄悄”淘汰,淘汰的是新人的位置
为什么说“悄悄”?因为最明显的变化不是大规模开除老员工,而是不招新人了。
斯坦福数字经济实验室 Brynjolfsson 团队用美国最大薪酬服务商 ADP 的工资单数据,持续追踪了这件事。他们在2026年8月更新的论文里给出的结论是:
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整个经济层面,没有看到AI导致的大范围失业;
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但 22–25岁、在AI高暴露职业里工作的年轻人,就业人数比“如果和低暴露同龄人保持同步”应有的水平低了19%;
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同一职业里的资深员工,没有类似缺口;
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这个缺口还在持续扩大。

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说句扎心的:AI最先替代的,恰恰是过去用来“培养新人”的那部分活。 老员工的经验是AI暂时拿不走的,但新人本来要靠“干杂活”攒经验——现在杂活没了,台阶也就没了。
下面这5类白领,是我结合数据和身边观察,认为受冲击最直接的。
1. 只会“照着需求写代码”的初级程序员
斯坦福的研究点名了软件开发者,这是年轻人就业缺口最明显的职业之一。
更有意思的是 Indeed 的数据:2025年5月到2026年5月,美国软件开发岗位的招聘其实回暖了,但新增岗位里 71% 是高级岗位,37% 的职位标题里直接写着AI。
我自己的感受是:写CRUD、写接口、写单元测试、按文档拼一个数据管道——这些以前给实习生练手的活,现在我一个人配合编程Agent一下午就能过一遍。团队不是不要人了,而是不再需要那么多“把需求翻译成代码”的人,需要的是能定义问题、能审代码、能对线上结果负责的人。
2. 标准化客服与“话术型”沟通岗
客服代表是斯坦福研究里另一个被点名的职业。原因很简单:有知识库、有话术模板、有明确的对错标准——这是大模型最擅长的场景。
留下来的,是处理例外情况、安抚情绪、判断什么时候该升级的那部分人。“按流程回答”在贬值,“知道什么时候不按流程”在升值。
3. 金融行业的初级分析师和中后台
这一类我感受最深,因为就在身边。
据《财富》等媒体报道,华尔街多家大行的初级分析师招聘规模最多缩减了三分之二。摩根大通的戴蒙、花旗的范洁恩都公开表态AI会消灭一部分岗位,高盛总裁甚至把传统银行运营形容为一条“人工流水线”。麦肯锡 QuantumBlack 的负责人还点出一个讽刺的事实:银行约 62% 的AI人才,恰恰来自这些正在被缩减的初级分析师梯队。
另一边,瑞银已经要求投行部的应届生和实习生在录用前证明自己会用AI。
在量化这边,变化同样明显。以前新人入职头一年干的事:清洗行情和财务数据、读研报写摘要、搭回测脚手架、跑一轮因子初筛、写日报周报……现在大部分可以交给“大模型 + 几段脚本”。我们招人时问的问题也变了:以前问你会不会写,现在问你怎么判断AI写的东西哪里错了。
4. 能被一句提示词说清楚的内容生产
基础文案、模板化翻译、套版设计、会议纪要、各种“汇编型”报告。
这一类没有像上面那样漂亮的统计数据,我就不硬编数字了。但它非常符合PwC说的“平民化”:门槛一降,供给暴增,单价就会被压下去。 如果你的工作成果可以被一句话描述清楚(“帮我写一篇xxx风格的产品文案”),那它大概率正在变成一个按次计费的功能。
5. 流程型行政、数据录入与运营支持
PwC 报告里“平民化”岗位的例子——医疗秘书、IT服务经理——本质上都是“按规则处理信息”。录入、核对、排期、初筛简历、整理报表,这些是AI Agent 最容易接手的闭环任务。
企业层面的动作也很直接:今年2月,Block 宣布裁掉4000多人,接近一半员工,理由是AI让小团队能干更多事;7月,Visa 宣布裁员7%,同样把AI写进了效率改造计划。
三、会用AI的人,为什么反而涨薪?
回到PwC的数据。AI技能的工资溢价,两年时间从25%涨到了62%,是目前单一技能里最高的溢价之一。

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几个值得细看的点:
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行业差距极大:消费品行业溢价最高可达118%,政府和公共部门只有16%。
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会用AI的公司也更敢招人:AI暴露度最高的公司,员工数相对2018年增长了52%,最低的一组是36%;薪资增速分别是24%和17%。
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新人并非没机会:在美国,AI暴露度高的入门岗位比2019年增长了35%,其他入门岗位反而下降了10%——但前者要求“判断力、领导力”这类传统上属于资深员工技能的概率,是后者的7倍。
Indeed 在9月刚发布的数据也印证了这一点:2021年以来,AI暴露度最高的职业,招聘广告薪资涨了46%,而暴露度最低的只涨了25%。高暴露职业包括软件开发、IT支持、数据分析、市场营销和银行金融——正好和上面“被淘汰”的名单高度重合。

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同一个职业,既在裁人,又在涨薪。 裁掉的是可标准化的那部分人,涨的是能驾驭AI、对结果负责的那部分人。
不过要说句公道话:Indeed 发现,剔除职位结构变化后,AI暴露岗位的薪资溢价是5.7%;再控制资历,就只剩2.4%了。也就是说,涨薪的大头其实流向了资深和专业的人。 会用AI是加分项,但前提是你本身有东西可以被放大。
国内的情况也类似。智联招聘《2026年人工智能产业人才发展报告》(基于2026年上半年数据)显示,人工智能工程师的需供比达到2.62,也就是一个求职者平均对应2.6个岗位;春招期间这个数字一度到了3.08。更值得注意的是,医药制造领域的AI产品经理平均招聘月薪21048元,汽车研发制造领域20334元,都高于传统IT领域的AI产品经理。
这说明什么?“AI + 行业知识”比“纯AI”更稀缺。 懂药的人会用AI,比会用AI的人去学药,快得多。
四、什么叫“会用AI”?绝不是会聊天
很多人以为会用AI就是会写提示词。在我看来,真正拿到溢价的人,至少具备下面四件事:
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会拆任务:把一个模糊的目标,拆成AI可以一步步执行、你可以一步步验收的小任务。
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会判对错:这是最值钱的。AI写的回测代码有没有未来函数?研报摘要有没有把“同比”写成“环比”?没有领域知识,你根本发现不了。
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会接进工作流:不是在对话框里复制粘贴,而是用脚本、API、Agent 把AI嵌进日常流程,让它每天自动干活。
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敢对结果负责:AI不会背KPI,也不会被老板叫去解释亏损。愿意签字、能说清楚为什么的人,永远有位置。
五、给不同阶段的人的几条建议
如果你是在职的白领:
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把自己一周的工作列成清单,老实标出哪些是“可标准化”的。这部分占比超过一半,就该警惕了。
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主动把可标准化的部分交给AI,把省下来的时间换成更靠近决策的工作。别等公司替你做这个决定。
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学一点最小可用的工程能力:Python、调API、处理表格数据。这个门槛现在前所未有地低。
如果你是学生或应届生:
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别再只拿“我会Office、我会Python”写简历,这些现在是AI的基本功。
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准备能体现判断力的作品:你用AI做了什么项目,AI在哪里错了,你是怎么发现和修正的。
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选方向时,优先考虑“AI + 某个垂直行业”。纯通用技能的竞争对手,是全世界的人加上AI。
如果你是团队负责人:
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少招不等于不招。完全砍掉新人,三五年后你会发现没人能接资深员工的班——麦肯锡提醒银行的正是这件事。
写在最后
AI淘汰的从来不是“人”,而是只提供标准化劳动的那个版本的自己。
十年前,会用Excel的人淘汰了只会拨算盘的人;今天,会用AI的人正在拉开和不会用的人之间的差距。区别只是,这一次速度快得多。
好消息是:这一次,工具几乎是免费的。
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