测试项目过程-项目团队组建

在软件行业就重要的因素，那就是人，如果离开了人，或者更准确的说是人才，那么软件行业就无法生存。可以毫不夸张的说，“软件行业成也是人，败也是人”，而测试是软件行业的一个重要分支，自然离不开人。所以做一个项目的测试工作，第一步，也是最重要的一步就是测试团队的组建。

下面我们来详细说说，软件测试团队里面应该有哪些角色，他们的能力要求和职责会是怎么样的：

1、测试组长（测试经理）：他是一个测试团队的核心或者说是领头人。他应该对所做项目的业务比较熟悉，负责整个测试团队的管理、测试计划的制定、项目文档的评审、测试用例的设计和把关、任务的安排、与项目经理、开发组长的沟通；

2、测试环境管理员：设置、配置和维护测试环境，其中包含测试硬件环境的维护、测试软件环境的维护、以及被测系统的部署维护；

3、资深测试工程师：负责被测系统的设计文档的审核、测试用例的设计和审核以及技术难题的解决。主要参与数据库、系统性能和安全性等技术难度较高的测试；

4、自动化测试工程师：负责测试脚本的开发，如果需要些测试程序的，还要负责编写测试程序；

5、初级测试工程师：执行测试用例和相关的测试人员，侧重于功能测试用例的设计和执行。

从上面的测试组组成来看，其实也证明了一个观点，那就是一个正规的测试不是靠某一两个人就能完成的，需要一个团队，每个成员有不同的特长。这一点大家一定要遵守，再牛的人在软件行业，也不可能完成所有的事情。

http://www.51qa.net/Item/388.aspx