挣值管理概念

最新推荐文章于 2022-05-25 11:29:46 发布
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#挣值

本文介绍了项目管理中的关键指标，包括进度偏差(SV)、成本偏差(CV)、进度绩效指标(SPI)及成本绩效指标(CPI)等概念，并提供了这些指标的计算公式。

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名词：

PV：Pland Value 计划值

AC：Actual Cost 实际成本

EV：Earn Value 挣值


关于挣值的计算：

S开头的指标和进度Schedule有关

C开头的指标和成本Cost有关

计算公式都以EV开头

SV = EV - PV  进度偏差

CV = EV - AC  成本偏差

SPI = EV/PV   进度绩效指标

CPI = EV/AC   成本绩效指标

一文读懂挣值管理(EVM)：项目成本与进度控制的黄金法则
项目管理的博客
05-26 1043
在项目管理的世界里，控制成本和进度就像是驾驶一艘船穿越茫茫大海，需要精准的导航和策略。挣值管理（EVM）就是这样一种强大的导航工具，它能帮助项目经理实时了解项目的进展情况，预测未来的成本和进度，从而做出明智的决策。本文的目的就是让大家全面了解挣值管理，包括它的概念、原理、应用和实际操作等方面。本文将按照以下结构进行阐述：首先介绍挣值管理的核心概念和它们之间的联系，通过生动的例子让大家轻松理解；接着讲解挣值管理的核心算法原理和具体操作步骤，并给出 Python 代码示例；
软考＜信息系统项目管理＞ 挣值管理公式
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不负光阴不负自己，不负被爱不负所爱 ​
03-30 1926
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