ice6015的专栏

在营销过程中，客户拜访是最基础最日常的工作了：市场调查需要拜访客户、产品推广需要拜访客户、销售促进需要拜访客户、客户回访需要拜访客户、客户关系的建立与维护更需要拜访客户。本指导书主要指导市场部员工如何有效的进行客户拜访工作。客户拜访首先要明确一点：我们前去拜访是为客户提供服务、提供新产品、提供新业务、提供新的利润增长点的，不是去求客户！并且要基于自信和积极的心态，在心中要强烈自我暗示：我肯

人忘记了去笑的那一天，人忘记了游戏的那一天，人忘记了去舞蹈的那一天，他就已经不再是人了，他已经下降到次等人类了。嬉戏使人轻快，爱使人轻快，笑给人翅膀，使人能兴高采烈地舞蹈，这样的人能接触到最遥远的星星，能参透那生命的奥秘。 ――奥修   你是否留心观察，在田径场上那些最后到达终点的运动员的表情。那些冠军得主往往神态自如，面含微笑，而失败者往往表情

绩效沟通技巧是每个主管的必修课，前段时间有个主管给我抱怨，害怕和下属沟通、尤其是绩效沟通，给下属涨工资后，不沟通还好，一沟通他还提出更高的要求。现在的人又非常敏感，对工作出现纰漏的，总是不知如何给他讲才好，既担心以后重犯，又担心离职，等等。一、绩效面谈的目的 绩效面谈的目的更关注未来需要做的，而不仅是既往已做的。因此，通过绩效面谈，需主管与员工在以下几个方面达成共识：（1）上个考核

企业管理者常常会遇到这样一些困惑：为什么员工很难像老板一样全力以赴地工作？为什么优秀人才难以留住？为什么员工的工作积极性难以持久？下面的故事也许能为大家解惑。 有一天，猎人带着一只猎狗到森林中打猎。猎狗将一只兔子赶出了窝，追了很久也没有追到。后来兔子一拐弯，不知道跑到哪儿去了。牧羊犬见了，讥笑猎狗说：“你真没用，竟跑不过一只小小的兔子。”猎狗解释说：“你有所不知，不是我无能，只因为我们

这是一个有趣的“智力游戏题”：5个海盗抢到了100颗质地完全一样的钻石，但又不愿意平分，最后5个人同意抓阄解决：按照1，2，3，4，5的抓阄结果，将5个人编号。抓到1的是1号，抓到2的是2号，依次类推。现由抓到“1”的1号海盗提出分配方案，为了防止他分配不公，海盗们达成一致：他的方案必须有所有人（包括1号自己）的半数以上（注意，必须大于50％）通过才可执行。否则，他将被杀死，再由2号海盗提出分

Git的工作原理 首先是一般的版本控制系统的工作方式： 然后是Git的工作方式： 也就是说，每次提交版本变动的时候，git会保存一个快照(snapshot)。如果文件没有被更改，git也不会再次保存，而是提供一个到原来文件的链接。这样一来，git更像是一个小型的文件系统。此外，git的所有操作都可以是本地的，仅仅在将新版本的内容上传到服务器上时才需要连接网络。