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敏捷开发全流程

敏捷专用术语解释User Case（用例图/场景）概括用例中角色和系统之间的关系，描述系统功能需求，角色和系统的交互以及系统的反应。Product Prototype（产品原型）产品原型是产品的框架设计，利用线框将页面的模块、元素、人机交互的形式描述出来。为需求澄清、需求验证、功能测试、业务分析、技术实现等提供指导。User Story（用户故事）功能需求的一种表现方式，指导研发团队站在用户的角度考虑功能实现。用户故事重点从文档转移到对话，促进相关干系人沟通与确认。

敏捷开发的Scrum框架中，产品backlog的编写，是所有敏捷实施中的开始和核心。Scrum的产品backlog，从根本上来说，它就是由需求组成的一个列表，通过用户故事（user story）的形式来展示出来，并按照业务价值和重要性进行了优先级排序，并且需要在列表中对每条故事的验收标准进行说明。产品列表应该包含的重要信息：产品列表需要一个可以共享的工具进行管理，虽然正规意义上来讲，这个文档应该归产品负责人所有，但是我们并不能把团队的其他成员排除在外，team成员需要频繁的使用文档，来对需求的信息进行确认.

对项目集管理使用看板方法时，可以参考，对阶段性全量项目有比较直观的管理及进度分析把控，仅供参考，欢迎讨论；

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敏捷每日站会要求1.站会目的2.站会执行标准3.会议纪律1.站会目的1.快速同步进展，让项目组内部的员工互相了解彼此的进展，从而了解本 项目的整体进展。2.帮助大家解决那些阻碍做事情的问题，以及共享承诺这些都非常有利于 提高团队合作精神的。3.业务域站会解决项目问题，职能域站会解决技术技能问题。4.培养团队文化，让每个人意识到：我不是一个人在战斗，我们是一个团 队。2.站会执行标...

敏捷学习总结-Scrum的3355