Toby的博客

结合工作实践、应用经验，总结好用的方法、联想、提炼、升华方法论，并牢记和复用。成功的经验很重要。失败的经验、痛苦的经验更重要。

2021年的我和2020年、2019年比有了更多的成长，工作上也更加的成熟老练、得心应手。这个感觉更加的像2009年、2010年的我，自信、从容、坚定，怀揣着希望。回顾过去一年，一些不经意的瞬间，我调整对了思想，悄然改变了对工作、对自己、对人生的认知。这些认知指导和影响我的行为，让我交付出了不错的结果，然后更加坚定的相信这些认知是对的。当这样的调整自己的方法在工作、生活中熟练应用，我就成为了此时此刻-2021年12月11日-的自己。一个相对来说我很满意的自己。1、当鲜活的榜样从我眼前被拿走。我只能以

2020年很快就过去了。今年对于国家、世界发生了很多大事，对于我个人同样也发生了很多意义非比寻常的事情。2020年，确切地说是2019年的9月-2020年的12月，这一年零四个月的时间对于我来说是非常宝贵的一段人生经历。我满身疲倦的从前家公司离职，全身心地投入到自己喜欢的事情当中。经历无数彻夜奋战，经历了废寝忘食的努力，又经历了社会残忍的拒绝和鞭笞，一次次地失败、一次次的丧、之后又是一次次地爬起来。就在这样普通的日子中，我完成了很多认知上的转变，收获了很多专业上的知识。我放下了一些执念，放下了一些虚妄的

花一年的时间去读书。花一年的时间去立心。花一年的时间去变美。花一年的时间去改变。一年足以改变很多。

2024年虽有遗憾，但我过得很好。2025年希望自己心有定气，眼里有光。

24年Q4的工作规划目标已经出来有三周了，因为团队业务目标的调整和平台产品化的转型，对Q4及之后的工作内容和方向提出了新的方向和要求。而广告营销算法的内容则变成集成在平台上的标签能力或定制化的算法服务，变成了打包售卖的形式，不再是之前的按客户定制化服务的模式。工作中有新鲜感、有挑战是我喜欢的，所以，尽管暂时搁置下了之前的技术方向，但我还是很快的调整好了心态，开始研究和整理新工作方向上需要的技术栈能力。接下来就是在给定的Q4时限里学习和应用新的技术能力。

• 1、有意识地生活的实践活在当下，感知(看见 + 知晓 )周围真实的环境，别逃避。你清醒一点。• 2、自我接纳的实践面对真实的自己，理解自己为什么成了现在的你。和自己进入一个和谐的关系。• 3、自我负责的实践你要为自己的愿望、选择、价值观、行为、行动结果负责。没人会来拯救你。• 4、自我肯定的实践尊重自我的愿望、需求和价值观，并把愿望变成现实。• 5、有目的地生活的实践制定目标、采取行动、监控行为是否与目标一致、关注行动结果。• 6、个人诚信的实践。

房子装修的时候，谁在盯着你的钱包？谁想从你这里捞钱？一是负责签合同的装修公司，二是负责实际装修的工地工头。装修公司要从你这份合同里为公司赚取运营成本和利润，工地装修工头要从你这里赚取他私人的利益。在签合同的时候，装修公司的钱从所用材料的单价上、设计师的费用上体现。当然你是可以讨价还价的。而工地装修工头的钱，从合同的小字里标示的不包含项里赚(即恶意漏项)、从偷工减料里赚，从你临时要加的需求里赚。所以，很重要的成本把控点，一个是装修预算合同，一个是现场施工监管。

1）提意愿，对方意愿比较低，比如有更有优先级的活，最有效的方式就是扩大影响面，从利弊两个维度去分享他相关影响的部分，把他原来没有想到的因素都考虑进来，最终目的是让他有个更加全局的视角，而不只有他一开始的视角。还有我也很喜欢组织活动，特别是组织部门活动，甚至跨部门活动，告诉你一个秘诀，如果能参与到公司年会筹划组中，那么一场年会下来，公司的核心人员很快就记住你了，不仅是记住你的脸，还记住了你的能力。还有第二招，就是提供支持，去申请更多的资源参与其中，让他觉得不只是2个人的战斗，而是可以有更多的资源参与进来。

2022年终总结

装修公司的选择一定要多比较再多比较，决定一定要慎重再慎重，不然如果选择了一个不靠谱的装修公司，钱交完了但开始施工的时候发现设计师不负责、项目经理坑人、施工队垃圾，那你这十几万、几十万的钱就算是交学费了。每家装修公司，一般会有2个人，一个设计师、一个助理设计师会去你家现场量房，听听你对房子的大体设计想法或居住需求。包括当地比较有名的装修公司有哪些，他们的装修实力分别在什么档次，对你房子的设计和总体报价大概是多少。3、一定要选择懂装修行业报价、懂得尊重你、靠谱的人一起跟进整个装修过程。

职场老人入职新团队思考

职业发展

2022年6月：集团内部异动知多少

2022年2-3月的晋升述职已经告一段落了，得到晋升的同学也在4月初开始调整职级和薪资了。根据自己今年的经验，我想谈谈晋升述职报告这件事。要准备什么，如何准备，如何检查自己是真的准备好了吗？不谈虚的，来干货。一、STAR原则写晋升答辩PPT，参考和超越前人优秀的版本1、首先，你一定要去找老人吸取经验，要到往年真实的、优秀的晋升答辩PPT。注意是真实、完整的晋升答辩PPT，不是虚的只列了提纲的模版。只有提纲的模版太空泛了，如果没有经验，你根本不知道怎么去落地。只有真的经历过了晋升答辩

2022年3月：逆境修为，顺境修心。

从我工作这些年的经验总结来看，人生要想走得和顺，有两种能力是必不可少的。一种是自我教育的能力。一种是面对苦难的能力。自我教育的能力，我开始于2019年下半年，至今已有两年多了。虽然还不成熟稳定，但是已初具效果，我很满意，希望自己继续保持，更上一层楼。2022年，我想要达成的目标是掌握面对苦难/失败的能力。一、自我教育的能力自我教育的能力，不仅包括自学专业知识的能力，还包括自学社会知识，觉知心理认知，梳理自己的思想，让自己学会如何学习、如何阅读、如何整理知识体系，甚至如何整理工作，如何做技术领导者

写在前面：今天接了一个研发负责人的角色。虽然还是有很多疑虑和不确定的问题没有聊透彻，但是至少从今天起，要有个思想准备，同时要有在工作方式上做出改变。对这个岗位和角色，我给自己的心理建设和预期是：工作聚焦，整体把控；有收有放，全面推进；重点深入，持续发展。昨天开三级部门周会，会议结束后，领导单独留下我，跟我谈话，希望我做研发负责人。领导觉得我合适这个角色的原因是：业务敏锐度、数据工程能力、算法工程能力、带人的经验和能力、做项目管理的能力，团队里除了我，没有别人合适。领导选我的理由，

2021年中总结---工作总结

“我可以帮到你什么？”“有什么我可以帮你的？”

不需要怀疑当初的选择是对是错。为什么当时的那个选择会成为你现在心心念念责怪或感恩的对象？当时的你为什么会面临选择？驱动你作出选择的生活原因、心理原因又都是什么？当时的选择有给你带来过高光吗？有让你觉得幸福过吗？既然有，那就不要怀疑当初的选择是对是错。它确实拯救了你，给你带来了幸福。而且我更可以肯定的是，当时的你并没有你现在想象中的那么多选择，你当时应该只有这一条路可以走而已。不信你看看你现在的境况，是不是也没有那么多选择？选择不仅仅是口头上的，更是实际行动产生出可评价结果的。你看看自己有

作为一个职场人，该怎么做好工作管理？工作管理又有哪些内容？为什么要做好工作管理？从我的工作经验来看，职场中的工作管理，分为纵向管理、横向管理 和自我管理，这三个方面。其中纵向管理分为面向领导的向上管理 和面向团队成员的向下管理。横向管理是面向你的同部门、同职级的同事，以及面向与你同项目合作的同事，或有其他合作公司的客户。而自我管理呢，更是决定职场生涯是否走得稳走得远的核心关键。每个职场人不管是处于什么样的行业，做着什么样的职业，都要结合自己的实际情况和环境特性，制定适合自己的工作管理

最近负责了一个跨部门合作的项目。我是我所在部门的研发负责人，需要和其他几个部门的研发团队打配合，共同完成一个项目。项目开始了一段时间，我也在这期间学到了很多，觉得有必要做一个总结和复盘了。先说说在这个项目中，我的两个失败之处。第一个失败之处，第一次评估我们部门的研发工作量，不懂部门间的配合规则和玩法，给自己团队安排了很大的工作量，导致根本无法排期，人手严重不足。第二个失败之处，被其他部门的负责人向我老板投诉我太过强势，说话让人不舒服了。那么问题来了，在一个跨部门合作的项目中，你作为其

差不多连着两周没有看书更博了。工作从杭州换到了北京。两周的时间里，在北京租房子，卖掉杭州的家电和家具，打包一些行李寄回山东老家，打包一些必需品寄到北京。再加上约杭州的同事朋友们吃饭。忙忙碌碌，疲倦又没有实感的两周很快就过去了。今天到了北京，依旧没有什么实感。离开杭州没有不舍，也没有开心，平常的就像出去旅行一样。到了北京，也没有开心，也没感慨，平淡的就像到了熟悉的另一个地方。不是我没有心，而是我终于认清，没有任何一个地方或人是从始至终属于我的。该离开的，终会离开。当终于学会坦然面对生活的离别，那么大千