中国风的专栏

一、 素养 　　蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。 　　提出者：美国管理学家蓝斯登。 　　点评：进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。 　　卢维斯定理 ：谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。 　　提出者：美国心理学家卢维斯 　　点评：如果把自己想得太好，就很容易将别人想得很糟。 　　托利得定理： 测验一个人的

PDU专业发展计划和其他非项目管理专业人士所认识的不同，获得PMP证书并非项目管理学习的结束，而是项目管理专业人士学习的真正开始。为了加强PMP专业持续发展，维持PMP的国际证书信誉，PMI推出了一整套持续认证体系（CCR），该体系要求每位PMP每个持续认证周期内积累至少60个PDU以维护证书信誉。本文将就PMP如何积累PDU、申报PDU及证书更新进行描述，详细信息可参考PMI所提供的专业发展手册

1、项目经理必须关注项目成功的三个标准　　简单地说，一是准时；二是预算控制在既定的范围内；三是质量得到经理和用户们的赞许。项目经理必须保证项目小组的每一位成员都能对照上面三个标准来进行工作。　2、任何事都应当先规划再执行　　就项目管理而言，很多专家和实践人员都同意这样一个观点：需要项目经理投入的最重要的一件事就是规划。只有详细而系统的由项目小组成员参与的规划才是项目成功的唯一基础。当现实的