三种人

 在科学界，曾有一个“三种人”的比喻：指兔子的人、打兔子的人、捡兔子的人。指兔子的人就是指明科学方向的人，打兔子的人就是进行科技攻关的人，捡兔子的人就是让技术在市场上能够产生效益的人。对于一个科研岗位上的领导者来说，应该具有这种指兔子和打兔子的能力。