连锁企业门店太多,怎么管理?

本文介绍了一种利用陈列专家系统解决连锁门店管理难题的方法。通过模块化和标准化输出,实现门店形象的专业化管理;借助陈列模板,精确管理商品需求与更新;同时确保员工任务分配明确,提高执行力与主观能动性。

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当连锁门店多到一定程度之后,对它们进行管理就成为了一个难题、一门学问。

人货场都需要监管,总部会很累。放任不管肯定影响形象、影响士气、最终影响销售。

用陈列专家系统,可以解决以上各种问题。


首先对陈列的模块化、标准化输出,让【场】的形象得到总部最专业精细化的管理;

然后采用陈列模板的输出,对【货】的细节管理的具体到位,对【货】的需求、汰换都做到了准量、准时;

最后对于【人】的任务安排明确得当,按指示做事,按要求反馈,既让其按指令做事,又能发挥主观能动性。

并且,门店资料与门店账号联动起来,跟代理商也关联操作。

让多门店更轻易实现精细化管理。


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