心里很烦 反思

         

      心里很烦，今天上午先后被DSQ、GLF、LQ、JX、NFY、NW、XTT、ZWY、MBX、HYC打断手上的工作。（直接在网上写上真实名字可不是一件明智的做法，所以全部名字用拼音缩写。）       

     DSQ:添加域名指向新的服务器IP地址；
     GLF：数据库中没有生成log文件，经长时间的检查发现，在修改配制文件的端口号时，误把密码当成端口号了，在密码的基础上加了100，造成玩家的登录信息不能写入数据库。通知运营部YQ，重启了一下服务器应用程序。
     LQ：服务器变更的事情。
     JX：每个月服务器开支预算的事情。
     NFY:客服中心网络不能使用，找我来解决。手上事情太多，因为不我的职责内的事情，推掉了。后来老大直接找我，下去帮他们看一下，解决了。   
     NW：询问外网如果远程控制局域网电脑，想让我做端口映射，更重要事情太多，让他直接用QQ远程桌面，推掉了。
    ZWY:向我问还有没有未使用的服务器，好在昨晚上纠结的服务器不能远程已经解决。  HYC：想要我搬一台电脑到四楼机房，配上公网IP。还好已经不是公司网管，把机房钥匙交给了新来网管，因为新来网管不在，没有钥匙，我也就省事了。

     …… 不详写了，快点结尾，中午休息一下。

     中间还有一个插曲，老大问题我：为什么最近运维总是出问题？我反思了一下，主要有以下几个方面：

    1.项目组与运维沟通少，各做各的；
    2.没有成熟的规范文档；
    3.新人不按规范操作；
   4.项目组与运维沟通不畅，运维与运维沟通不畅；

     都十一点半了，早上打算做的两件事情（提交订单，让阿里云后台修改价格并给服务器续费及配制并测试要开的服务器）都没有开始着手。都还没有思考：问题出在哪里？是自身的问题，还是公司的问题？这十个人中，没有一个人是我主动联系的。都是他们找我的，自已做事情时被打断，心情就会变得很烦躁。与别人沟通时，努力克制着自己的怒火。问题是出在自己身上么？还是出在公司的规范上面，如果避免这样的情况发生？