云的商业价值 – ROI和敏捷性

最新推荐文章于 2025-11-12 13:50:38 发布
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本文探讨了云技术的商业价值及如何衡量其投资回报率（ROI）。通过简单的例子解释了云技术带来的敏捷性和成本效益，帮助读者理解云技术对企业的影响。

原文作者：美国惠普知名博主 Christian Verstraete

云的商业价值是什么？我们该如何证明云？什么是ROI（投资回报率）？我都记不清听过这些问题多少次了。因此，今天我想针对这些问题花些时间把我的想法整理一下。我会用大家都熟悉的简单例子来做说明，不要担心，我已经听到有些人说不能拿苹果跟苹果比较。他们说的没错，但我的论点会很接近。

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http://www.enterprisecioforum.com/cn/blogs/christian/云的商业价值-–-roi和敏捷性

PMP–一、二、三模、冲刺、必选–分类–2.项目运行环境
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A：对每次发布进行集成测试。B：将整个项目团队纳入测试。C：向发起人澄清项目效益。D：确定各个工作产品的目标。ADA：与团队成员商议。B：与安全专家审查。C：安排定期项目审计。D：与客户讨论。BC。
软件流程和管理（二）：SDLCs — Agile
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我们正在探索更好的开发软件的方法，通过这样做，并帮助其他人这样做。工作项目是可视化的，为参与者提供一个从开始到结束的进度和过程，通常通过看板。可视化的进展为自我组织的团队提供了透明度/责任感，通常被称为SWIMLANE板。也就是说，虽然右边的项目有价值，但我们更重视左边的项目。没有一个正确的答案。下面的问题可以帮助我们做出决定。Scrum是一种管理项目的敏捷方式。我应该使用哪一个正式的或敏捷的？
CIO们准备好回答云计算ROI的问题了吗？
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原文作者：美国HP知名博主 E.G. Nadhan 云服务的广泛利用大大提高了CIO在企业中的存在感，不管这些服务是为了与整体IT战略保持一致由企业购买的，还是由独立的业务部门为了实现他们自己的目标而购买的。 不管是通过哪条渠道购买的，CIO有直接责任负责保证有套机制可以回答云计算投资回报率（ROI）的问题 – 这针对企业中所有的消费服务。这套机制可以让CIO们在解决由CFO、CEO或推动IT
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