CIO不仅要准确把握IT技术的发展趋势、熟悉所在企业的具体业务,还要懂管理、会沟通;而在这四项基本功中,沟通又是最难以训练和培养的,因为它涵盖了CIO本人太多的个人素养和工作经验的积累等,在这几项基本功中惟有沟通是在课堂上、书本中难以学到的。在推进信息化进程中,尤其出现利益冲突时,“CIO尤其要关注、弄懂、掌握管你的CEO所崇尚的哲学,可别弄拧了。”
关注企业业绩的CEO与负责IT投资收益的CIO之间如何合作及相处?目前CIO与CEO的接触状况如何?
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CIO不仅要准确把握IT技术的发展趋势、熟悉所在企业的具体业务,还要懂管理、会沟通;而在这四项基本功中,沟通又是最难以训练和培养的,因为它涵盖了CIO本人太多的个人素养和工作经验的积累等,在这几项基本功中惟有沟通是在课堂上、书本中难以学到的。在推进信息化进程中,尤其出现利益冲突时,“CIO尤其要关注、弄懂、掌握管你的CEO所崇尚的哲学,可别弄拧了。”
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