审视CIO所处的新环境,要看到一个机会,然后描绘出一个蓝图,这就是能力,不能等人告诉怎么做,而是告诉CEO哪里有机会该怎么做。CIO的领导力也很重要,在这种变革时代、转型时代CIO要能够站在CEO的战略角度全局角度信息化然后又可以重新给企业进行大量的管理创新、模式创新,能够把信息流加快,能够把成本降下来,能够提高大家的管理,这就是CIO自己的能力发掘。那么,CIO领导力在集团怎么体现,现状有如何呢?在全球经济背景下,CIO领导力发生了哪些重要的转变? 请点击下面的链接阅读全文: http://www.enterprisecioforum.com/cn/whitepaper/%E4%B8%AD%E5%9B%BDcio%E9%A2%86%E5%AF%BC%E5%8A%9B%E8%B0%83%E6%9F%A5%E2%80%94%E2%80%94cio%E5%9C%A8%E4%BC%81%E4%B8%9A%E5%BE%97%E5%88%B0%E9%87%8D%E8%A7%86-0