duzm200542901104的专栏

（a）减少时间的成本；（b）降低财力的消耗；（c）减少体力的支出；（d）降低脑力的支出；（e）使社会倾向明确化；（f）减少非常规因素，符合日常的习惯。

向大家推荐一部电影《触不可及》，这是一部法国片，根据真实故事改编而成，该片中的两位主角：菲利普：生活于上流社会的白人富翁，因跳伞意外颈项以下全身瘫痪，他乐观积极，厌恶他人的同情，渴望爱情但却缺少自信。德瑞斯：刑满释放挣扎在社会底层的黑人，刚出狱，靠救济金生活，他言行粗鲁，性格直率，总是想说就说想唱就唱，风趣幽默插科打诨。电影中两个完全不同世界的人，从本来很对立的雇佣关系发展出真挚的友情，他们心中没有歧视或者自卑，真心希望对方活的更好，通过坦诚对待，互相的给予和帮助，改变了各自的处境。

我觉得有一下几个方向可以尝试:1、融入团队，积极互动（有啥想法直接说，不要怕说错，错了也比默默无声强）2、分享:分享你的经验，经历，想法，实践，（要让别人知道你想干嘛，这样别人才能更好的协助你）3、坚持做正确的事:敢于提出自己的想法，坚持自己的想法（也许最后还是因为各种原因没能实现，但是最少得尝试一下）4、主动协调推动相关方改进提升5、做自己最擅长的事（每个人都有优势，工作是发挥出自己的...

一、知道做什么？二、知道为什么做？三、知道怎么做？1、先想后做（沙盘推演，思路清晰）2、反向设计（先模型再接口）3、测试驱动开发（保证切实可用）四、知道什么时候做？...

1、概述1、领导力和权力没有关系2、领导力没有规则可循3、每个人都有自己独到的领导方式4、成为一个领导者无关乎他的职位、头衔，而是关乎一系列他们所期望的行为2、领导力的行为特征：1、对问题有主人翁责任感2、更加积极主动3、明确工作目标4、以客户为导向5、决策者6、针对组织利益的决策7、创新8、运用知识和想象力谋求公司利益9、准备承担更多工作10、表现出对组织的忠诚...

社会技术系统是一种关于组织的系统观点。该理论认为，组织既是一个社会系统，又是一个技术系统，组织是由社会系统和技术系统相互作用而形成的。它强调组织中的社会系统不能独立于技术系统而存在，技术系统的变化也会引起社会系统发生变化。建立社会技术系统是为了提高组织效益而同时对技术和社会两方面的变革，使他们相互关系最佳配合的一种有计划的组织变革方法。这种方法强调组织的技术和人的因素的最佳结合，强调对完成工作...