更好的理解面向对象编程思想

面向对象的思维方式跟一个普通职员升职为经理，开始从事管理工作的思维方式非常像。不用再去关注所有工作的细节，掌控好大方向，把事情细分，各项细节分配给有对应专业能力的人去做就，出了问题直接能找到责任人。

作为领导应该培养每个人的专长，划分清楚每个人的职责，自己要把重点放在如何分配好工作，自己就能轻松一些，去做更高层的事。

把事情分类，然后给每个类正名，每个类都拥有自己的特殊能力和独一无二的名字。每个有专业能力的人就像是一个类（Class），他有自己独特的专业能力，去完成他的任务，出了问题直接找他就行。

他们也都具有一些通用的能力，是经理给予他们的。比如：都可以去跟他汇报进度。这个能力就可以看作是从基类继承而来的能力，他们都是前端开发人员，可理解为抽象的概念。

经理在面对一个切实的需求时，只需要按照自顶向下的思维方式，将所拥有的资源，具体的实现交给相应的人去实施即可。每个实施人员可以看作是类或者库。人与人的分工明确，对接工作时务必要简单明了，那么就是接口设计清晰合理。

比如：一个前端负责人手下有两个前端开发人员，S 擅长css 样式，L 擅长js 逻辑处理。样式出了问题他会找S ，程序出了bug 他会找 L。当然实际情况肯定会更复杂，可以分工更细致。

一个公司的分工越明确，职责越清晰，那么每个人对待工作的态度就会严谨很多，他没办法推到别人身上，出了问题，可以明确定位到责任人。

当一个类负责专门的事情的时候，做得越少，它就不容易出错。想的少，但是做的很专，那么就容易做好。

如果设计是好的，把需求理解清楚了，把每个类的职责划分清楚了。等同于这个经理知人善用，让每个人都发挥了自己的特长，大家共同把事情做好了。这就是优秀的面向对象设计。

一个领导事必躬亲，自己每天事多人累，那么他即不能锻炼下属的能力，也难以提升自己的高度。

殊途同归，当对一件事或者一个现象有深刻的理解的时候，其他类似规律的事情也能融会贯通。常说的“融会贯通”，也是需要到达一定境界，经历的足够多才能拥有的。