drink555-优快云博客

转载构建安全的apache+mysql+php的web服务器

原贴：http://blog.chinaunix.net/u/13329/showart.php?id=99256构建安全的apache+mysql+php的web服务器 * 作者：heiyeluren* 创建：2005-04-10 20:38* 修改：2005-05-14 23:25* 邮箱：h

2016-05-22 17:33:54 3019

原创转帖：分析DIV+CSS常见的问题及理办法

目前，在全球范围内，浏览器市场主要分为IE6、IE7、IE8、IE9、Firefox、Chrome、Safari以及Opera五大阵营。除了这些国际厂商外，中国的腾讯、搜狐和奇虎360、百度、盛大等已在浏览器领域布局。百家争鸣本是好事，但也给中国的站长带来了不少麻烦，为了不失去任何一个客户，站长不得不安装所有浏览器对网站进行测试。一、margin加倍的问题。设置为float的div在i...

2011-08-03 01:48:26 269

转载【转载】了解SQL Server锁争用：NOLOCK 和 ROWLOCK 的秘密

原文地址 http://www.cnblogs.com/Athrun/archive/2008/11/11/1331323.html 关系型数据库，如SQL Server，使用锁来避免多用户修改数据时的并发冲突。当一组数据被某个用户锁定时，除非第一个用户结束修改并释放锁，否则其他用户就无法修改该组数据。有些数据库，包括SQL Server，用锁来避免用户检索未递交

2010-01-12 16:19:00 646

转载【转载】SNS用户行为分析

原文链接 http://blog.youkuaiyun.com/changemyself/archive/2009/11/27/4888234.aspx SNS用户行为分析 -------------------------------------------------目录1 前言1.1 文档写作背景1.2 SNS用户行为分析的意义

2010-01-12 11:00:00 1233

原创【原创】parseInt大改造

引言还隐约记得第一次遇到parseInt这个诡异问题的时候，以为发现了IE的BUG，兴奋不已。还隐约记得得知了来龙去脉，为自己掌握了一个经验而欢呼雀跃。还隐约记得被这同一问题折磨了无数次后，无奈与痛下决心的心境。首先我必须感谢那些即使这个问题我强调过无数次，也依然反复重复类似

2009-09-26 14:50:00 465

原创【原创】网页中居中层css一则

一个只用CSS就可以设置网页中居中层的方法。今天重新尝试的时候居然不好用了。还好以前的页还有，还能打开。代码一摸一样就是不好用。于是乎一段段的删除，希望能找到点线索。css删得只剩下这段设置代码，不好用。javascript中难道做手脚了，接着删，还是不好用。最后删没了终于发现原来是网页头是不一样的。默认用.NET自动生成的就不好用改成如下的过渡型文档

2009-09-22 10:54:00 482

转载 ASP.NET Web应用程序写EventLog出错的解决方案

最近在对应一个ASP.NET Web应用程序Bug的时候，为了调查运行环境中具体的Bug于是查阅了一下错误日志。这个程序的错误日志是直接保存在一个文本文件中的，结果发现就算是出错也不会留下任何痕迹。一调试，竟然是把错误日志的保存路径给写错了。My God！把路径改了，转念一想下次出错再不保存怎么办？谁知道真正的环境里会出什么状况呢。于是乎，出错了就直接把错误日志写到服务器的E

2009-09-21 18:21:00 3115

转载读后感：谁写的《走出软件作坊》书评这么精彩，请和我联系

读后感：又是一位潜水虾客。字字玄机。原文：员工培训期的管理应该做些什么　　虽说阿朱的《走出软件作坊》系列博客文章主要是一个 CTO 的角度审视公司软件管理、项目管理，从本质上思考与实践了许多管理方面的问题，毕竟一个公司，管理是一种贯穿于日常工作与行为的隐含式内容，从会议到交流，从选人到用人，从计划到实施，事无巨细都包含了管理的内容，可见管理外延之宽泛。

2009-09-16 21:17:00 753

转载读后感：软件作坊怎么办？

http://blog.youkuaiyun.com/david_lv/archive/2009/01/19/3837144.aspx 读后感：基本上什么是应该作对的都给说了。个人觉得做到80%差不多就有点小成就。原文：作坊怎么办？在1月15日晚上，博文视点在武汉举办了一次项目经理沙龙，不过来的可不止项目经理，而是武汉大小IT公司老总、项目经理、创业者齐出动，武汉地面上能聚的这

2009-09-16 21:12:00 1054

转载读后感：《走出软件作坊》51：幽幽一缕香

http://blog.youkuaiyun.com/david_lv/archive/2009/02/03/3859328.aspx 读后感：无论公司发展如何，人文关怀。人情味。都是少不了的。原文： document.body.oncopy = function() { if (window.clipboardData) { s

2009-09-16 20:53:00 1929

转载读后感：我们仍然在路上-走出软件作坊（五十）

http://blog.youkuaiyun.com/david_lv/archive/2008/12/15/3519858.aspx 读后感：学习，思考，实践。缺一不可。不可茫然而作。做，要问个为什么。原文：走出软件作坊，书虽然已经出版，但传奇扔在继续。关于中小软件企业如何生存与成长的话题是永远不会终结的，所以我们仍然在继续，仍然在路上。以下是一位朋友写的思考，写的

2009-09-16 20:26:00 561

转载读后感：麦田守望者--走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（四十三）

http://blog.youkuaiyun.com/david_lv/archive/2008/08/28/2844798.aspx 读后感：看着历史，未来什么样差不多也能推理出来了。原文：《走出软件作坊》将于近期由电子工业出版社博文视点出版，要感谢诸多长久以来支持的网友大力支持与鼓励，也要谢谢博文的朋友们。由于版权原因，所以我只能把草稿的一部份贴上来，还有40%的内

2009-09-16 20:11:00 1069

转载读后感：创业者需要具备什么能力--走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（四十二）

http://blog.youkuaiyun.com/david_lv/archive/2008/08/26/2835411.aspx 读后感：心细胆大，豁不出去也就做不成大事。原文： document.body.oncopy = function() { if (window.clipboardData) { setTimeou

2009-09-16 20:08:00 668

转载读后感：十全九美-----走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（四十一）

http://blog.youkuaiyun.com/david_lv/archive/2008/08/23/2816779.aspx 读后感：不但要坚持，还要到位。这个度很难把握。原文：走出软件作坊，正在博文视点出版社的辛勤努力下逐渐成形，希望能早日与大家见面。看电子是一种思考方式，看书是另外一种思考方式，电子的比特流速度，把我们训练成了速食动物，就连知识都也像电子流一样流

2009-09-16 20:06:00 436

转载读后感：作坊的反思-----走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（四十）

http://blog.youkuaiyun.com/david_lv/archive/2008/08/21/2806541.aspx 读后感：作应该作对的事情，就是一种幸运。原文：本系列将于近期由电子工业出版社出版，将有更多内容敬请期待。（有40%的新内容哦~~~##）特摘录其中两段：许多网友觉得我的研发管理和

2009-09-16 20:01:00 689

转载读后感：方法为什么---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（三十九）

http://blog.youkuaiyun.com/david_lv/archive/2008/07/21/2686616.aspx 读后感：方法总是有的。也总是无法贯彻执行的。大家都不行只有你行了，你就一定能成功。原文：有人建议我把所有网友的反馈都集中在一篇文章中，然后给大家集中回复一下，以好解开大家的心中谜团。我没有资格当别人的导师，也没有资格去说教别人。我唯一拥有的就是

2009-09-16 19:58:00 817

转载读后感：我就是一个香港导演---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（三十八）

http://blog.youkuaiyun.com/david_lv/archive/2008/07/21/2685756.aspx 读后感：计划好每一步是个技术。每一步都为下一步留下铺垫更是门技术。原文：当我写完这个系列所需要的所有章节后，我回顾了一些，颇与软件开发相似。我希望这篇文章能够锻炼大家的关联性思维。这种思维很重要，许多创新的高手在关联性思维方面极强，他们往往能把

2009-09-16 19:54:00 1215

转载读后感：兵临城下---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（三十七）

http://blog.youkuaiyun.com/david_lv/archive/2008/07/21/2683312.aspx 读后感：不创新就是一个死字。太创新超越了时代亦无法存活。审时度势，还要拿捏有度。原文：我上一篇文章讲到企业管理软件也有水可挖，让那些开发SQL增删改的小作坊老板沉下点心，不至于匆忙转型做网站做网络游戏做手机开发。但是，每个行业的水都挺深，

2009-09-16 19:49:00 727

转载读后感：地主家也没有余粮了---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（三十六）

http://blog.youkuaiyun.com/david_lv/archive/2008/07/19/2677993.aspx 读后感：任何事情都是有难度的。只有搞熟的才不难。老板，员工，都是一样的。原文：有个网友给我的留言让我陷于深思。他是一个十来条枪公司的小老板。他的困境也是许多同样规模小软件公司的困境。我也有不少朋友创业，他们所处的困境都是相似的。大家都是

2009-09-16 19:39:00 1129

转载读后感：矛与盾---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（三十五）

http://blog.youkuaiyun.com/david_lv/archive/2008/07/16/2659979.aspx 读后感：世间本没有绝对的公平，尽量公平就是尽人道。原文：我一直很犹豫该不该写这一主题，也很犹豫该怎么写这一主题，对于这一主题该起什么名字更让我反复修改了多次无法确定现在的这个标题是否合适。对，这个主题就是关于“利”的，关于大家的工资该多钱

2009-09-16 19:33:00 1550

转载读后感：黑衣人---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（三十四）

http://blog.youkuaiyun.com/david_lv/archive/2008/07/15/2654321.aspx 读后感：商品都差不多的时候拼得往往是服务的专业性。原文：过往了这么多年，我仍然记得为那批刚刚大学毕业的小伙子打领带，教他们打领带的情景。我曾经问过我的一个项目经理，问他和IBM、SAP一起做项目，最大的需要提升的地方是什么？他回答我说：

2009-09-16 19:20:00 643

转载读后感：灯塔客户---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（三十三）

灯塔客户---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（三十三）http://blog.youkuaiyun.com/david_lv/archive/2008/07/14/2649438.aspx读后感：万事开头难，产品销售不好做。不做就永远做不来。原文：过去一直做项目，也就是说，没有东西，先有方案，方案客户同意签单，才开始调研、设计、开发、测试、安装、培训、支持。营销部对这种模式也是很熟悉了

2008-09-14 17:36:00 809

转载读后感：一分钟先生---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（三十二）

一分钟先生---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（三十二）http://blog.youkuaiyun.com/david_lv/archive/2008/07/11/2639940.aspx读后感：想更多的思考就要更多的时间。有更多的时间就要很明确自己做什么。原文：有很多网友特奇怪我为什么能有时间来写博客，甚至还能接受网友的IM交流，问我是怎么做到的。他们都觉得自己每天忙死了，相信我作为

2008-09-14 17:33:00 551

转载读后感：像咨询师一样思考---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（三十一）

像咨询师一样思考---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（三十一）http://blog.youkuaiyun.com/david_lv/archive/2008/07/07/2621056.aspx读后感：如果一开始就按照咨询师的标准来培养，会是什么结果？会很专业还是纸上谈兵的空架子？原文：我一直在想办法提升管理软件的销售价。在软件产品方面，分了高级版、标准版、简化版。并且引入了测试，

2008-09-14 17:30:00 1417

转载读后感：风语者---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（二十九）

风语者---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（二十九）http://blog.youkuaiyun.com/david_lv/archive/2008/07/04/2611215.aspx读后感：测试如果还是自己琢磨，其实就是重复造轮子。找个人来教教还是有必要的。原文：我们公司开始也是没有测试的。公司是创业公司，我空降的时候连卖什么东西都不确定。公司的创业仅仅出于老板对原公司的一口气，

2008-09-14 17:24:00 1200

转载读后感：代码那些事儿---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（二十八）

代码那些事儿---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（二十八）http://blog.youkuaiyun.com/david_lv/archive/2008/07/02/2606175.aspx读后感：代码，一个必须写但是最没谱的一个东西。驾御起来很难，也需要技术。原文：这个是讲软件研发过程管理的系列，目标人群是那些身处研发管理位置或想成为研发管理的人。所以我不希望这个系列中出现代码，也不

2008-09-14 17:19:00 521

转载读后感：沙场秋点兵---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（二十七）

沙场秋点兵---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（二十七）http://blog.youkuaiyun.com/david_lv/archive/2008/07/02/2604704.aspx读后感：与其说把软件的基础做好，不如先把自己的基础练好。原文：前几个月，公司旁边的写字间又搬进一家公司，好似也是做软件的，而且好像是刚成立的公司，程序员们天天加班，神情很年轻，头发很油，穿着大背心大裤

2008-09-14 17:14:00 533

转载读后感：狮面人---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（二十六）

狮面人---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（二十六） http://blog.youkuaiyun.com/david_lv/archive/2008/06/30/2599190.aspx读后感：事情不仅要做好，还得让人认识到你做的好。原文：好多人都说：你这个方法根本就不是三五个人十来条枪的方法，项目经理，公共代码开发员，测试员，文档员，那得多少人的公司才能配得齐这样的团队。嗯。其实

2008-09-14 17:11:00 841

转载读后感：文档知多少---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（二十五）

文档知多少---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（二十五）http://blog.youkuaiyun.com/david_lv/archive/2008/06/30/2597946.aspx读后感：还是务实，写文档也务实。没用的不写，写了就要写有用的。原文：去年，我们要让软件开发团队管理上台阶。我们由于处于企业管理软件开发领域，而对日外包大部分接的单子都是管理软件之类的单子，但是人家

2008-09-14 17:08:00 575

转载读后感：葵花点穴手定---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（二十四）

葵花点穴手定---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（二十四）http://blog.youkuaiyun.com/david_lv/archive/2008/06/29/2595346.aspx读后感：能解决问题的办法就是好办法，无论用什么技术。很务实。原文：我的手下经常会面临这样一个问题：客户必须让咱们按他们的需求改，您看怎么办？这种情景大家可能很熟悉，一个业务处理，可以这样处理，

2008-09-14 17:03:00 495

转载读后感：八部众---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（二十三）

八部众---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（二十三）http://blog.youkuaiyun.com/david_lv/archive/2008/06/27/2592636.aspx读后感：软件的成长，非一日可成。一步一步是必要的。原文：这几天在规划新产品，新产品要做什么，两个来源：1看看业界最新的产品，先来个海阔天空的头脑风暴。从ipod模式谈到金山与google的合作，从

2008-09-14 16:57:00 405

转载读后感：波、波、波---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（二十二）

波、波、波---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（二十二）http://blog.youkuaiyun.com/david_lv/archive/2008/06/26/2589809.aspx这几天，去了一趟罗布泊。为什么去罗布泊？因为罗布泊没有办公室、没有客户、没有员工、没有邮件、没有电话。大沙漠中一望无际还是沙漠，地表温度接近60度，人很渺小，人的生命也很脆弱，唯一能做的

2008-09-14 16:51:00 472

转载读后感：我要飞的更高---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（二十一）

我要飞的更高---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（二十一）http://blog.youkuaiyun.com/david_lv/archive/2008/06/19/2565724.aspx读后感：再好的经营模式，经典案例是别的公司的不是自己的也是无法支撑自己的公司。好的东西可以学，但是不能单纯的拿来主义。还是齐白石老人说的好“学我者生，拟我者死。”。原文：又到了半年

2008-06-22 20:13:00 531

转载读后感：累斗累---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（二十）

累斗累---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（二十）http://blog.youkuaiyun.com/david_lv/archive/2008/06/18/2561986.aspx读后感：都说程序员是IT民工。其实是我们自己愿意做民工也不愿意与客户交往。客户是上帝，客户是中心，一点不假。你让上帝满意了，还可能继续作民工么？原文：有时候，我感觉事情就好像大螃蟹

2008-06-18 20:45:00 500

转载读后感：一个人的战斗---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（十九）

一个人的战斗---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（十九）http://blog.youkuaiyun.com/david_lv/archive/2008/06/17/2556540.aspx读后感：晃晃悠悠感觉很忙，其实还是自己把自己给忽悠了。静下心好好整理一下，每日也不过二三事。注重每日管理，持续管理，细节管理，重点管理，问题也就没有那么多了。烂摊子谁也不愿意接，那首先就

2008-06-17 20:10:00 669

转载读后感：焦油坑---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（十八）

焦油坑---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（十八）http://blog.youkuaiyun.com/david_lv/archive/2008/06/16/2554085.aspx读后感：终于明白主导不等于自我崇拜。自己设计的东西，想当然的东西就一定要给我这么做。软件再怎么和计算机打交道，人毕竟还是和人打交道的。利益冲突仍然是首位，矛盾分析仍然是重要步骤，点，面，立体的思想

2008-06-17 20:03:00 532

转载读后感：走钢索的人---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（十七）

走钢索的人---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（十七）http://blog.youkuaiyun.com/david_lv/archive/2008/06/15/2548210.aspx读后感：如果说程序员是艺术的创造者，那么架构师就是艺术的预言家。厚积勃发。原文：架构师是个很神圣的词。盖茨，世界首富。微软，世界最大最富有的软件公司。盖茨是微软的首席架构师

2008-06-17 19:55:00 472

转载读后感：软件开发的葵花宝典

软件开发的葵花宝典http://topic.youkuaiyun.com/t/20030927/13/2306634.html读后感： 2002年6月第一次买程序员杂志。 2002年6月才知道计算机的世界有多大。下面这个文章也是2002年6月程序员杂志刊登的文章。 6年过去了，虽然不

2008-06-13 20:56:00 1165

转载读后感：七里香---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（十六）

七里香---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（十六）http://blog.youkuaiyun.com/david_lv/archive/2008/06/13/2542966.aspx读后感：公司发展看领导，个人成长在个人。原文：窗外的麻雀在电线杆上多嘴你说这一句很有夏天的感觉手中的铅笔在纸上来来回回我用几行字形容你是我的谁又是凤凰花开，新

2008-06-13 20:43:00 1397

转载读后感：那根胡萝卜---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（十五）

那根胡萝卜---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（十五）http://blog.youkuaiyun.com/david_lv/archive/2008/06/12/2538791.aspx读后感：有点消极，但是却是人性所致。任何国家，任何种族都避免不了。但问题出在人身上，解决问题的也必然是人本身。很欣赏作者处乱不惊的态度。原文：昨天，有个网友给我写了一个MA

2008-06-12 18:57:00 612

空空如也

空空如也