从员工入职看不同规模公司管理层次的不同

今天去了某大型民企报到。感觉流程还比较清晰，但也有很多可以改进的地方。

我先后在3家（包括这家）企业报过到。都是民企，一家上市，一家后来上市，一家很牛但没上市。

一家20000人，一家1500人，一家150000。报到还真是各有不同。

报到和入职培训的目的，应该主要是办理相关手续，了解企业基本文化和基本办事方式，以及最常使用的办事流程和工具。

一家150000人的公司，一周报到的人基本会有200-300人。还不算应届毕业高峰期。

所以采用集中时间，集中报到以节省成本，也便于管理。报到使用叫号机我也是第一次看到。整个流程还是比较顺利和紧凑。半个小时全部搞定。

但感觉也有不少可以改进的地方。

但因为报到体检和入职培训是个连续的过程。这个流程应该给一个全景视图和时间规划。

因为第一天其实只需要半个小时，其他时间的安排应该说清楚一些，是否还有其他事情，是否可以进行其他活动等。

安排住宿，宿舍指引很不清楚，完全不知道怎么找，只能问人。应该可以更清楚一些，或者给个示意地图，或是宿舍标识更清楚一些。

今天暂时到这儿，明天看情况继续吐槽。