软件开发的一种方式

小企业软件开发,问题多多.主要矛盾,1.软件控制主要局限在开发内部,当有产品/市场人员参与近来时,就很容易发生混乱;2. 没有约束机制文档和流程很难规范.

解决这个问题,有几个简单的提议,

1.在管理上,应该明确责任制,确定一个具体负责人

2.用MSproject制作一个project表,来预定各个流程

3.执行RUP文档,保证project的每个里程碑有一个对应的文档

 

最后,这种方式最好的是3-10人左右的开发规模,应该比较合适