第八章-本-量-利分析

本量利分析主要是根据与销售量有关的变动成本与固定成本之间的差别，最后分析了不同成本结构与经营杠杆对企业的影响。

本章以西雅图歌剧院为例做了深入的分析，非常真实，中国教材在这方面很欠缺。

   1. 概念总结 

总边际贡献 = 总的销售收入 - 总变动费用

单位边际贡献 = 单张票收入 - 单张票变动费用

这里的边际贡献其实就是用来抵减固定成本的，把变动的减去，只看不变的。这样比较好分析盈亏临界点和利润。

边际贡献率 = 单位贡献毛利 / 单位售价

那么获得盈亏临界点有两张方法：

盈亏临界点（以销量表示） = 固定费用 / 单位边际贡献

盈亏临界点（以销售额表示） = 固定费用 / 边际贡献率

安全边际 = 预计销售收入 - 盈亏临界点销售收入

所有本量利分析全部假设需要在以下范围内：

• 总收入性态为线性
• 相关范围内总费用的性态为线性
• 费用可以划分为固定，变动和半变动
• 生产过程和工人的效率与生产率保持不变
• 多产品组合中，相关范围内销售组合保持不变
• 制造企业中，存货的期初和期末水平一致

   2.成本结构与经营杠杆

一个企业的成本结构分析似乎和资产负债表中的资产负债组合分析一样。不同公司可能销售收入和净利润都一样，但是变动费用和固定费用差别很大，尤其不同行业，相同行业中也会差别很大。

组织在成本结构中使用固定成本的程度成为经营杠杆。经营杠杆搞的公司贡献毛利率高，即销售收入相同获得更高的利润。但是相应的安全边际低，风险高。如果市场不好的，高的固定成本很有可能拖垮公司。真是有阴必有阳，有好必有坏。