Donjuan的专栏

以前给公司的新员工做过一次关于实践管理的技巧，这里是当初做的幻灯片，有兴趣的人可以自行下载。 时间管理的培训材料

制作幻灯片

这里分享一下我现在用的时间管理小技巧。看过一些书，觉得很多都是讲理论性的东西，感觉说的都是因为我生也有涯，事情无限多，所以要将有限的生命集中在对自己最重要的事情上，随之而来的就是：1、 先做重要且紧急的；2、 再做重要不紧急的；3、 再做紧急不重要的；4、 最后再做不紧急也不重要的。那么现在问题来了，什么事情是重要的，什么事情又是紧急的？我觉得重要的事情就是符合你价值观的，俗一

接着前面时间管理小技巧里的讨论，说说拖沓的问题，就我个人来说，拖沓主要由两个原因组成：1.      这个事情实在是不情愿做，比如跟客户吵架……2.      今天很累，没心思干活……对于第一点，最好就是授权出去，让别人做，例如推给老板，例如指派下属解决。如果实在是逃不掉，就尽早做，所谓早死早超生。对于第二点，如果这个事情处理起来估计不超过2分钟（比如电话订个票），那就什么也不要想