61、顺序和并行产品开发流程的技术与分析

顺序和并行产品开发流程的技术与分析

产品设计优化与结果评估

在产品开发过程中，对于单个风险评估（PRN 值），可以引入适当的纠正措施和改进方案到产品设计中。这可以在公司层面或特定部门进行。具体步骤如下：
1. 产品设计优化措施 ：依据单个风险评估结果，确定需改进之处，在公司整体或特定部门内实施改进。
2. 结果评估 ：使用上述流程和措施纠正个别缺陷后，需重新评估这些改进可能出现的故障，即重复进行 PRN 计算。

中小企业引入并行工程的案例

一家生产土木工程设备的中小企业决定开发一款小型装载机，其开发过程分为两个阶段：
1. 分析客户需求（市场分析）并构建质量屋
- 组建团队 ：公司管理层组建了一个团队，成员来自营销与销售、开发与产品规划、设计、生产流程、生产、质量控制/质量保证、供应等部门，以及一名外部成员（设计师），并选定营销部门负责人为项目团队经理。
- 信息准备 ：在构建小型装载机质量屋之前，团队成员了解了产品详情、潜在客户、国内外竞争对手以及制造成本等信息。
- 构建质量屋 ：完成前期准备后，团队执行了构建质量屋的 14 个步骤。分析质量屋得出以下重要结论：
- 客户需求方面 ：该公司生产的小型装载机在某些方面优于竞争对手，如更低更窄、设计易识别、可通过拖车运输、油耗低、价格便宜；但在某些方面表现较差，如组件质量差、交付时间长、维护要求高